“大家加把劲，小件机的每小时生产效率不得低于1.5万件，力争突破1.6万件”“从今晚夜班矩阵开机后执行新的矩阵装车槽口，装车班车要及时将13条市内邮路调整至矩阵相应槽口装车。”西安邮区中心局邮件处理中心副经理强宗仁拿着对讲机穿梭在生产现场，发出一条条的生产指令。从2月17日港务区生产现场复产复工以来，强宗仁就一头扎进了生产现场，用实际行动践行一名共产党员的初心使命，诠释“人民邮政为人民”的服务宗旨。

随着企业陆续复工复产，西安邮区中心局邮件处理中心的业务量更是持续攀升，为保障疫情期间全网通信生产正常运行、物资运输通道畅通，港务区生产现场于2月17日正式复工复产，然而受制于疫情防控部门的要求，招工难、用工荒制约了生产组织，作为港务区现场的生产负责人，压在他肩头的担子就更重了，强宗仁一方面加紧与外包公司沟通联系，同时利用朋友圈发布招工信息；另一方面，为克服外包人员短缺的难题，他将港务区两个作业班组进行合班，并抽调草滩职工在港务区进行插班作业，以此加强生产现场人员力量，与此同时，他紧急采取“按人定方案”的形式动态组织生产，每天根据不同用工人数不同的人员组合，不断调整作业流程和生产衔接，制定动态生产方案，并每日参加班组的班前会、班后会，逐一环节的安排当日生产作业，并叮嘱职工在疫情期间做好自我防护工作。

“这几天接到的电话数量比我之前一个月接到的电话数量还多”，强宗仁笑称，由于港务区处理中心刚刚复工，为方便与其他部门及时对接生产问题，他必须保持手机24小时畅通，在吃饭和休息时，电话随时会一通接一通的响起。

港务区处理中心现场开启后，为高效的解决生产问题，实时指导生产，强宗仁一直吃住在单位，同事们看他眼圈黑了，头发也长了，纷纷劝他回家休息，但强宗仁总是摆摆手说：“现在是非常时期，是我实现入党誓言的时候，这就是我的家，休息等生产平稳顺畅再说吧，”外包人员难以及时补充，作为党支部委员的他第一时间号召党员骨干、班组长一起卸车；生产组织不顺畅，他和职工们一起想办法、拿措施；设备出现故障时，他总能出些新点子，把影响降到最低；现场的动态指挥，他声嘶力竭；生产的效能提升，他绞尽脑汁。在他的带动下，处理中心机关党员突击队都在“无需请战书、没有号召令”的情况下，不畏疫情，自觉主动投入到生产运行中去，全力以赴保证寄递绿色通道畅通。在大家的共同努力下，港务区处理中心生产能力已逐步恢复至正常水平，2月24日9时至25日9时24小时处理量已达60万袋件，那一刻强宗仁终于流露出久违的笑容。

由于长时间坚守在工作岗位，他顾不上照顾怀孕的妻子，只能趁着工作之余给妻子打个电话叮嘱几句，妻子也很理解他，总是告诉他，安心工作，不用担心她，她会照顾好自己的，有大家才有小家。问起强宗仁现在最大的愿望时，他说等到这一轮业务高峰结束后，想赶紧好好睡一觉，回到家中与家人聚聚，感谢他们对他工作的理解与支持。