4月23日，省寄递事业部召开二季度全省寄递业务重点工作项目推进座谈会，对二季度寄递业务重点事项进行通报，对樱桃、甜瓜等项目和物流业务发展进行再部署，推动二季度全省寄递业务重点工作和重点项目落实。省分公司副总经理、省寄递事业部常务副总经理强国茂出席会议并讲话。

会议指出，一季度全省寄递战线员工在疫情中逆流而上，取得了不错的发展成绩，体现了国企担当，树立了邮政品牌。二季度竞争更趋激烈，需要全省上下团结协作，共同奋斗。

会议强调，一是把队伍建设放在首位，强化能力提升。要省市县齐抓共管，把队伍能力提升作为重要工作，为业务营销、信息化和自动化等工作的推进提供强力支撑。二是优化流程管控，强化品质提升。要持续优化作业流程，加快系统应用，强化信息管控、实物管控和项目管控，着力提升寄递业务服务品质。三是会算账、善创新，强化效益提升。各单位在寄递业务开发中要会算账算细账，算好全环节的增收节支账，通过直发直运等方式做好降本增效。没有线上就没有未来，要高度重视线上突破，在利用线上新模式上不断创新，以创新赢得客户。四是巩固政务、校园、农村市场优势，持续抢占市场，扩大规模。尤其要高度重视政务市场拓展，打响“陕西政务专递”品牌。五是抓好樱桃和甜瓜两个千万级项目，强化运营支撑，强化区域协同，全面推进直发直运和甜瓜高栏车运输。六是做好培训跟进，提高业务素质和专业技能。七是鼓励创新，灵活经营方式，推进加盟试点。按照承包经营、准加盟、客户加盟等模式分层推进加盟试点，通过加盟平台叠加赋能，发展潜力市场。