8月4日至5日，2020年全省邮政工作座谈会召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示批示精神，认真落实2020年中国邮政集团有限公司工作座谈会要求，总结上半年全省邮政主要工作情况，分析当前面临的形势与问题，安排部署下半年重点工作。

在8月4日上午的会议上，省分公司党委书记、总经理，省寄递事业部党委书记、总经理张晓阳作工作讲话，强调要保持发展定力、聚焦提质增效、狠抓落实落地，全力推进陕西邮政高质量发展。党委委员、副总经理，省寄递事业部党委副书记、常务副总经理强国茂主持会议，党委委员、副总经理张琳，党委委员、纪委书记张玉恒出席会议。

上半年，全省邮政坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示批示精神，扎实落实“四梁八柱”战略部署和全省邮政工作会目标任务。坚持“三个视角、三个规律”两大原则，坚持“质量第一、效益优先”发展要求，坚持“促改革、抓重点、保当前、提质效、谋长远”，经受艰巨考验，奋力逆势前行，赢得了疫情防控和经营发展的阶段性胜利。全省邮政企业（含寄递事业部）完成收入进度53.55%，居全国第14位，增幅11.07%，居全国第8位，均超全国平均水平，再创新高。主要取得了五方面成绩，即行业国家队形象进一步树立，企业责任担当进一步彰显，转型发展步伐进一步加快，企业党建质量进一步提升，管理支撑能力进一步加强。这些成绩的取得，离不开以习近平总书记为核心的党中央的坚强领导，离不开各级党组织和广大党员践行初心使命的责任担当，离不开全省邮政坚定贯彻新发展理念的生动实践，离不开广大干部员工勠力同心锐意进取的昂扬斗志。

针对当前形势，会议提出，要始终放眼全局，牢牢把握前所未有的发展机遇，努力化危为机，沉着应对前所未有的挑战。

对于下一步工作，会议强调要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示批示精神，扎实做好中央“六稳”工作、落实“六保”任务和集团公司、省分公司各项工作安排。围绕新时代国有企业党的建设总要求，坚持全面从严治党，扎实推进巡视整改；围绕集团有限公司“四梁八柱”战略部署，坚持“促改革、抓重点、保当前、提质效、谋长远”；围绕高质量发展，坚持质量第一、效益优先和“三个视角”“三个规律”两大原则；围绕企业中心工作，坚持总体思路不变、目标任务不变、狠抓落实不变，统筹推进抗疫防汛和改革发展工作，确保完成全年工作目标。重点做好六方面工作：一是坚持党建引领，为企业高质量发展提供坚强政治保障。始终旗帜鲜明讲政治，扎实做好巡视“后半篇”文章，充分发挥基层党组织和党员“两个作用”，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，以模范机关建设带动作风全面改进。二是强化使命担当，切实扛起国企责任。奋力夺取疫情防控和高质量发展“双胜利”，着力推进普遍服务提质达标，持续巩固脱贫攻坚成效，防范化解重大风险，深入推进绿色邮政建设。三是坚持量质并重，持续推动重点业务高质量发展。围绕“四个聚焦”，加快优化代理金融业务结构；紧盯“四大业务”，确保完成寄递业务全年收入目标；持续拓展邮政农村电商市场；稳步推进基础业务创新转型；持续深化协同发展。四是狠抓提质增效，不断增强寄递业务竞争力。全力推进寄递业务成本压降，加快推进“两集中”管控落地，确保重点服务管控指标全面达标，进一步提升信息化应用能力。五是推进精细化管理，不断提升企业运营水平。进一步加强经营管理、人力资源管理及财务管理，加大审计监督和集中采购力度。六是持续推进改革创新，汇聚企业发展不竭动力。落实企业改革各项工作，强化核心能力建设，持续深化网业、业技融合，不断释放基层活力。

在8月4日下午的会议上，张晓阳出席会议，强国茂、张琳分别就分管工作讲话，张玉恒主持会议。

针对全省下半年寄递业务工作，会议提出开源节流，提质增效，协调推进全省寄递业务高质量发展，重点抓好四项工作。一是坚持规模发展；二是主攻重点市场，聚焦重点业务，主攻政务、银保、通讯、生鲜、高科技、快消B2B、医药、汽车等八大行业+国内、国际两类电商平台；三是提升用户体验；四是压降运行成本。

会议强调，文传业务的出路在“创新、跨界、转型”。下半年，要紧盯文传业务全年收入计划和重点指标。集邮业务要大力推进定制型邮品开发，在做好传统线下品鉴活动的基础上，积极创新拓展营销方式，传统集邮品和流行元素紧密结合，跨界融合带动业务发展，持续加快线上营销转型，提早谋划产品设计和活动方案。函件传媒业务要加快函件传媒化转型，推动跨界合作，创新开展文旅扶贫、家乡优品等重点项目，提早做好函件跨年度旺季营销活动各项准备工作。报刊业务要加快向线上订阅转型步伐，创新发展数媒等综合项目营销，发挥协同发展优势，深入开展“一城一局一校”素质教育主题活动，做好“邮政书报刊供应链信息系统”上线工作。围绕全省邮政经营服务工作，会议提出了五点要求。一是扎实推进普服管理工作，全面提质达标。二是以协同项目为抓手，打造“一个邮政”协同优势。要强化协同考核，不断提升精细化管理水平，紧抓协同项目，推进协同落地，强化营销体系建设，大力推动CRM系统应用。三是切实落实五项工作举措，优化金融业务结构。要聚焦价值客户规模价值双提升，聚焦储蓄余额量质并举同步发展，聚焦中间业务收入占比持续提升，聚焦队伍建设和网点系统化转型，聚焦内控合规严守风控防控底线。四是高度重视渠道转型工作，不断挖掘网点效能。五是积极打造农村电商生态圈，拓展农村市场。

会上，省分公司财务部、市场营销部、服务质量部、省寄递事业部作专题发言，西安、汉中市分公司作经验交流，与会代表还参观了在“全国集采平台”上线的洛南扶贫农产品展示。