陕邮新闻

    贯彻落实全省邮政工作会精神

    “十四五”开好局,我们这么干!
    2021-02-02   

     

    2021年全省邮政工作会议暨二届五次职代会结束后,各地邮政以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,及时传达贯彻会议精神,聚焦新目标、落实新部署、创造新业绩,为陕西邮政“十四五”开好局起好步,以优异的成绩庆祝建党100周年而努力奋斗。

    西安市分公司提出,2021年将重点围绕六方面工作,确保西安邮政“十四五”开好局、起好步。六方面工作,即一是抓转型提质效,夯实高质量发展基石。加快重点业务规模发展和结构调整,提升发展质效。聚焦重点业务、重点市场、重点项目,确保完成全年经营目标。二是抓改革激活力,增强发展内生动力。人事改革制度持续深化,进一步提升寄递网络运营能力。三是抓科技强能力,提升高质量发展合力。全面压降收寄、投递环节件均成本,提升各项业务转型发展质效,财务管理持续规范,加强科技及渠道赋能坚持信息化引领。四是抓党建转作风,提高从严治党政治保障。坚持和加强党的全面领导,推进党建与业务发展深度融合,深入推进党风廉政建设和反腐败工作,做好巡视巡察整改工作,不断加强精神文明建设。五是抓落实保大局,切实履行责任担当。坚决做好抗疫保畅工作,扎实推动脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接,严防化解重大风险,持续推进绿色邮政建设。六是坚持以人为本,凝聚高质量发展和谐氛围。积极推进员工素质工程和创新活动,切实关心关爱员工,大力营造和谐邮政发展氛围。

    新的一年,汉中市分公司将统筹做好疫情防控和改革发展工作,以钉钉子精神抓实抓细各项工作落地,推动汉中邮政高质量发展。该公司提出,要坚持党建引领,为企业高质量发展提供政治保障。加强与当地政府相关部门定期汇报沟通,争取对邮政长期发展建设的政策支持。主动对接,将邮政改革发展融入服务地方经济社会发展和民生工作中,助力交通强国和乡村振兴,充分满足广大人民群众的用邮需求。抢抓机遇,化危为机,保当前,谋长远,坚持改革创新,营造“比学赶帮超”发展氛围,对标对表,脚踏实地抓落实。加强组织,推动各板块协同发展,提质增效,顺利实现首季开门红,全面完成全年各项目标任务。实行首席经理制,精细管控,实现企业系统规范化管理。持续提高服务水平,强化时限、质量管控,不断提升客户用邮体验。做好常态化疫情防控工作,与当地政府、防疫部门加强信息沟通,严格执行“三个硬性规定” 和扫码、登记等防控要求,确保企业安全生产平稳运行。 

    咸阳市分公司提出,要清醒认识所在之“势”,准确把握所处之“时”,深度融入发展之“局”,全力推动企业发展新年再上新台阶。该公司明确了2021年六项重点工作,一是知势谋局,聚焦重点业务,提升发展质效。抓住发展机遇,推动金融业务转型升级,加强理财经理、财富顾问队伍建设,实现金融业务、寄递业务、渠平业务、文传业务高质量发展。二是借势登高,忠诚履行责任彰显品牌形象。全力提升服务质量,服务疫情防控大局,切实履行央企担当。三是蓄势跨越,聚焦改革创新扩大协同效果。认真落实国企三年行动方案,深化寄递降本增效改革,持续推动科技赋能,实现板块联动发展。四是顺势推进,细化目标管控增强执行能力。坚持立标对标达标,持续强化经营管理,优化人力资源管理,细化财务管理。五是强势赋能,持续加强党建发挥引领作用。持续加强党的政治建设,加强基层党组织建设,落实巡视巡察整改工作,加强作风建设,把全面从严治党引向深入。六是扬势前行,加大人文关爱凝聚发展合力。扎实开展精神文明建设活动,持续提升员工幸福感,确保全年各项业务体现“咸阳速度”,提升“咸阳位次”,彰显“咸阳荣誉”。

    安康市分公司要求全市上下凝心聚力,强化执行,全力构建高质量发展的新邮政。该公司提出,要在做好疫情防控的基础上,坚决打赢开门红战役,从快从实抓好经营发展工作,为全年高质量发展奠定坚实基础。一是坚定信心、理清思路,把信心再坚定一些,把发展劲头再凝聚一些,把发展思路再理清一些,把发展措施再做细一些,把发展支撑再坚实一些,实现高质量发展。二是把握节奏、真抓实干、紧盯目标,以开局就发力的状态,以起步就冲刺的节奏,紧张快干、狠抓落实。金融业务要抓牢黄金月,加快储蓄余额发展;寄递业务要发展再提速,客户再走访,结构再调整,效能再提升;邮务类业务要紧抓时点商机,加快重点业务市场开发;要注重协同发展,抓好联动营销。三是统筹协调、强化管理,全市党员干部要服从指挥、听从调度,统筹兼顾、突出重点,深入一线、做好支撑。在疫情防控上,要成为疫情防控的“主力军”;在经营发展上,要做一线发展的坚强后盾;在合规安全上,要为发展保驾护航。

    延安市分公司将以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,聚焦“六个坚持”,全面深化转型升级,确保完成各项目标任务,为“十四五”开好局、起好步。“六个坚持”,即一是坚持党建引领,增强政治优势。切实做到不断推进党建与业务深度融合,用延安精神推动高质量发展。二是坚持服务大局,践行央企责任。努力成为抗疫保畅、服务民生、防治污染、助力乡村振兴的重要力量。三是坚持质效优先,推进转型发展。通过推动代理金融业务实现新跨越、推动寄递业务有规模有效益发展、加快传统业务创新发展、加快构建农村电商体系,全力推动高质量发展。四是坚持改革创新,提升发展能力。稳步推进“三项制度”改革和寄递营销体系改革。五是坚持精益精细,提高管理效能。进一步优化人力资源配置、强化财务支撑、细化经营管控。六是坚持以人为本,凝聚发展合力,切实增强员工发展意愿,提升员工幸福感。

    榆林市分公司提出,要严肃党风,全面加强党建和党风廉政建设。强化两岗履职检查,提升服务管理工作水平。金融业务要全面融合,始终坚持“传统优势”和“面向未来”两条腿走路。寄递业务要坚持“特快提质量,快包促规模”的发展思路不动摇,坚决按照“三个视角”“三大规律”原则不动摇,坚持“降本增效”的方向不动摇,以贴近市场、提升客户体验为抓手,以强化多专业融合、提升协同发展为合力,以高度的责任担当和使命推动寄递业务健康快速发展。积极做好传统业务相互叠加,融合高质量的客户资源,实现传统业务创新转型发展。坚持企业发展“以人为本”,营造健康和谐的企业氛围,展现榆林邮政新风貌。

    商洛市分公司将统筹做好疫情防控和企业经营发展各项工作,聚焦热点市场和地方发展重点,找准业务痛点堵点聚焦发力,推进重点业务发展,确保“十四五”开局之年起好步、开好头。围绕全省邮政工作会议精神,该公司各专业支撑部门对代理金融、寄递“快邮合作”、降本增效、绿色邮政等经营管理工作制定具体落地方案。采取措施加快工作落实的日常通报督促,做到新冠疫情防控和企业经营发展两手抓、两不误。继续落实好市县邮政驻村帮扶工作任务,配合政府部门做好包扶行政村和驻村队员的疫情安全防护工作。

    宝鸡市分公司将立足新发展阶段,聚焦主责主业,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,确保宝鸡邮政“十四五”开好局、起好步。该公司提出,面对疫情等不确定因素,全市上下要坚定信心,目标明确,推动高质量发展。金融业务要做好项目、代发类资金的营销以及务工客户的维护工作,持续加快中间业务发展,加快推进社保卡更换工作,做实做细重点工作。寄递业务要围绕“十大工程”,加快业务发展。要树立特快提速发展意识,加快政务市场拓展,抓住电商轻小件市场开发,物流业务要起好步打好基础,持续开展成本压降工作,加快营销体系建设工作,要高度关注网运、服务重点指标。同时,各单位要持续抓好疫情防控及安全工作,关心关爱职工,深入推动全市邮政快速高效发展。

    渭南市分公司将以“全力以赴抓转型提质效,加快推动高质量发展;全力以赴抓改革促转型,有效增强内生动力;全力以赴抓管理强能力,持续打造竞争优势;全力以赴抓党建转作风,不断汇聚强大合力;全力以赴抓落实保大局,切实履行责任担当;以人为本,营造企业健康和谐发展氛围”六方面工作为重点,立足新发展阶段,坚持新发展理念,融入新发展格局,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,以准确识变、科学应变、主动求变建先机,以高标准市场体系树优势,以打造渭南邮政新风貌为目的,认真落实“四梁八柱”战略部署,全力推动渭南邮政转型创新和高质量发展。该公司同时提出,要“下好先手棋,打好主动仗”,认识市场新形势、思考发展新措施、制定改革新举措,提高站位、强化认识、快速行动,主动融入地方经济,推进高质量发展。同时要做好常态化疫情防控工作,持续提升普遍服务质量,抓好企业安全生产工作。

    铜川市分公司提出,要狠抓工作落实,坚定不移推进高质量发展。科学谋划2021年经营发展思路,量化指标、细化措施、强化考核,扎实推进高质量发展。深入总结2020年经营发展工作,找差距、补短板,落实整改,持续改进工作作风,提高工作能力。坚定发展信心,善于在危机中育新机、于变局中开新局,准确识变、科学应变、主动求变,狠抓旺季经营生产,为全年发展开好局、起好步。坚持党建引领,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,全力以赴做好督导帮扶。坚决做好疫情防控工作。加强与当地政府、防疫部门的信息沟通,严格执行“三个硬性规定”和扫码、登记等防控要求。抓好安全生产,认真自查,开展资金、防火、车辆安全等大检查,确保安全生产零事故。

    西安邮区中心局将以改革创新为发展核心动力,从七个方面开展工作,全力推动企业实现高质量发展。一是坚持党建引领,提供坚强政治保证。进一步加强党建与经营发展深度融合,努力推动企业党的建设再上新台阶。二是狠抓提速增效,实现运营质效提升。通过强化管控力度、优化环节衔接、释放设备潜能、提升生产质量,进一步提升运营质效。三是加快改革步伐,持续壮大发展动能。通过优化整合机构人员、完善企业管理体系、深化降本增效工作、加大技术革新力度等方式,持续巩固改革成果,助推企业实现高质量发展。四是夯实基础管理,不断加强精细管理。从科学管理、创新管理的角度出发,通过优化人力资源管理、全面规范财务管理、强化安全运行管理等基础管理工作,着力构建管理优势。五是充分解放思想,勇于打破传统思维。鼓励全局上下转变旧的思想观念,强化思维创新,努力探索适应寄递业务新发展阶段的新政策、新机制,并予以坚定执行。六是关心关爱职工,着力构建幸福企业。七是保持高度警惕,持续抓好疫情防控。 

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