4月23日，2021年全省邮政财务、审计、企发暨信息化工作电视电话会议召开。省分公司党委书记、总经理张晓阳出席会议并讲话，党委委员、副总经理强国茂传达了全国邮政计划建设工作会、财务工作会、审计工作会精神，党委委员、副总经理张琳主持会议。

会议要求，一要强化责任担当，进一步提高政治站位。各部门各条线要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中三中四中五中全会精神，扎实组织开展好党史学习教育，并与企业各项管理工作紧密结合。同时要坚持问题导向，按照“三个视角”“三大规律”分析解决问题，不折不扣地将党中央决策部署和集团公司党组、省分公司党委工作要求落实到位。

二要坚持强化政策引导激励，进一步夯实企业发展基础。要深入推进“比学赶帮超”活动，加快追赶超越；加快推进全省邮政营业网点改造；落实在建工程清理要求，规范建设管理；着力加快实物网能力建设智能化、模块化、无人化；推进国企改革三年行动方案落地实施，切实提升企业活力和效率。

三要突出高质量发展和降本增效，进一步推动财务管理精细化。要紧紧围绕高质量发展要求抓好各项工作，加快构建基于零基预算的全面预算管理体系，加快深入推进寄递业务降本增效，承接好竞争性业务与普遍服务业务分类核算，加快推进资产精细化管理和盘活工作，做好省内“小金库”专项治理工作。

四要牢固树立合规经营意识，进一步强化审计监督。要明确内部审计发展方向，持续深化转型发展，紧密融入企业改革发展大局，深入促进企业提质增效；全面提高审计工作质量，敢于担当，炼就“火眼金睛”，把推动问题解决作为审计工作的落脚点；始终坚持立身立业立信。

五要不断加大科技赋能，进一步加强陕西邮政信息化水平。要切实增强邮政信息化的紧迫感；持续推动邮政信息技术升级，按照平台化建设思路，加快打造高性能骨干信息网基础设施，始终坚持业技紧密融合；紧密关注行业最新科技动态。

六要持续加强队伍建设，着力打造政治素质高、专业能力强的管理和技术人才队伍。各单位、各部门要加强企发、财务、审计、信息技术等方面的人才培养与锻炼，这些岗位的干部员工也要不断丰富专业领域和现代企业管理、科技等方面的最新知识，不断锤炼敢于迎难而上、攻坚克难的精神品质，勇挑工作重担，为支撑引领陕西邮政长远健康和高质量发展做出新的更大贡献。

省分公司企发部、财务部、审计部和省信息技术局分别作了专题发言，回顾了去年工作情况并对今年重点工作进行了安排部署：

全省邮政企业发展与科技工作要加强顶层设计，为企业中长期发展提供决策支持；突出投资重点，提升资源配置效益；加强规范管理，提高工程建设工作质效；强化对标，充分发挥绩效考核导向作用；开拓创新思维，切实提升科技与信息化水平；深化ERP系统应用，持续推进标准化工作；加强沟通协调，大力推进剩余单位长投清理工作；坚持党建引领，深入开展党史学习教育，不断改进工作作风。

全省邮政财务工作要坚持政治统领，推进党建财务深度融合；强化预算引导，织密建强预算管理体系；强机制抓落实，深化寄递业务降本增效；推进分类核算，清晰损益核算主体责任；细化管理手段，全面提高资金使用效率；巩固清查成果，持续提升资产运营效益；深化财务监督，加强集中核算能力建设；拓展分析应用，加快推进统计职能转型；严肃财经纪律，积极开展财务检查工作；强化队伍建设，打造“忠专实”财务新团队。

全省邮政审计工作要深化审计转型，发挥审计价值增值作用；聚焦主责主业，积极开展各类审计项目；强化整改闭环管理，持续推进审计整改落实；加大科技赋能，提高审计信息化水平；加强队伍建设，提升审计能力水平；坚持党建引领，推动党建与审计业务深度融合。

全省邮政信息化工作要夯实基础运维，优化运维考核方式，确保信息网安全稳定；规范工程管控，优化“三控一协调”，完成各项建设任务；加强软件开发与推广，提升科技赋能质效。

会议期间，与会人员还一同观看了2020年企发、财务工作回顾VCR。（张丹琛 李剑伟 王晶 刘勋 杨帆 杨燕京 黄乐）