为进一步提高政治站位，狠抓旺季机遇，再快发展，省分公司于8月18日召开2021年全省邮政“秋收会战”誓师大会。省分公司党委委员、副总经理，省寄递事业部常务副总经理强国茂在宝鸡市分公司主会场作动员讲话，省寄递事业部、省分公司相关部室及各市分公司通过电视电话会议形式参加会议。

会议对今年“秋收会战”和旺季发展提出四点要求：第一，深刻认识农产品寄递重要地位。农产品寄递是全省各单位多年努力奋斗，共同打造的一个邮政“品牌工程”和“名片业务”，已经形成“规模效应”“经济效应”“社会效应”。巩固了农村市场，扩大了社会影响，得到了从省到县各级政府部门的好评，为助力地方发展、帮助农民增收做出很大贡献，成为密切政企沟通、争取政府支持、赢得广泛认可的重要业务。从2016年至2020年，全省“秋收会战”农产品数量增长迅速，运营能力全面增强，积累了很多宝贵经验，农村市场也是邮政当下优势之所在，我们决不能放松农产品寄递业务，必须做大规模、扩大份额，全省各单位要从战略地位出发，清晰认识，明确态度，坚决行动，有力推动农产品寄递规模发展。

第二，坚定不移做大农产品寄递规模。用好专项激励政策，激发发展热情，确保完成目标。抓紧客户开发维护，梳理农产品寄递客户，尽快安排走访去年合作过的老客户，争取延续合作，通过政策、设备、服务的提升，提升业务量，避免流失。要依托惠农项目农合社客户、国家地理标志产品客户清单，拓展新客户。抓好重点项目运作，全省统一部署苹果和猕猴桃寄递项目，加强主产区集中进驻，拓展代办点，抢夺市场份额。非苹果、猕猴桃主产区的单位，要集中精力挖掘本地特色市场；优势线路差异营销，要根据客户需求，结合集团公司、省分公司的优势线路和重点营销线路指导目录，推进优势线路差异化营销，把工作做细，扩大规模，提高效益。

第三，全力做好农产品寄递运营服务。狠抓时限质量，全省上下要紧密协作，确保旺季网运顺畅、时限稳定，有效避免积压延误造成问题连锁反应。严把收寄质量，要优化农产品包装方案，避免在邮件全程内出现破损腐烂问题。确保服务质量，针对生鲜水果协议客户，收寄单位要积极开展主动客服，跟踪邮件情况，发现异常，及时协调处理。

第四，齐头并进抓好旺季各项经营工作。特快业务加速发展，深挖五大市场，确保达到增长目标。国际业务抓紧补欠，各单位要对有国际寄递需求的市场采取“专职营销+段道揽收”或“专人进驻”方式进行开发，确保完成国际特快收入目标。营销队伍尽快到位，各单位要加快人员选拔，创新激励机制，针对转岗人员、新引入人员给予特殊政策支撑，确保人员全部到位。揽投转型全面推开，各单位主要领导要提高重视程度，亲自部署、亲自督导、亲自推动揽投部销售化转型。

出于疫情因素，也希望更贴近一线、贴近实战，进一步增强各单位加快发展的紧迫感，迅速掀起“秋收会战”新热潮，今年的“秋收会战”誓师大会采取了新的形式，主会场在宝鸡市分公司。会议全程观摩了宝鸡市分公司2021年“秋收会战”誓师大会，各市分公司通过视频的方式进行了“秋收会战”誓师表态，坚定信心，激发斗志。宝鸡市分公司对2020年“秋收会战”进行了回顾表彰，对2021年“秋收会战”进行了安排部署，并就猕猴桃寄递项目进行现场摘标、授旗。