为落实好集团公司工作部署，进一步做好旺季生产经营各项工作，9月29日下午，在集团公司“双11”旺季生产工作部署电视电话会后，省分公司第一时间贯彻落实，组织召开陕西邮政2021年寄递业务旺季生产经营动员部署电视电话会。省分公司总经理、省寄递事业部总经理高军对会议作出指示，全省邮政要牢固树立“网强才能业兴”的意识，网运能力的全面提升，必须全力支撑经营业务的高效发展，要进一步抓时限、抓质量，努力消除网运生产短板，密切网业协同联动。全省邮政各级处理中心、各生产单位必须无条件服从全省统一指挥调度，服从全网大局，切实把网运生产能力转化为市场竞争力，为经营单位提高市场占有率提供有力支撑。

省分公司副总经理、省寄递事业部常务副总经理强国茂在会上讲话，省寄递事业部对2021年全省邮政寄递业务旺季生产经营和生产组织工作进行专项安排部署。

会议强调，一是坚定发展信心，加快补产增收，确保全年发展目标。正值全年关键时期，各单位要乘势而上，紧盯目标不放松，坚决打赢补产增收攻坚战，确保全年目标顺利完成。要以提升业务增速和市场占有率为重点，列出业务发展任务清单和大客户清单，发挥揽投力量和营销渠道力量，做好协同走访营销和网点赋能，切实发挥邮政协同优势，打好组合拳。

二是强化生产组织，强化网运调度，确保旺季网通路畅。要充分认识今年旺季生产形势的严峻性，各单位一定要提前研判、制定预案，有效应对可能遇到的困难和风险，真正做到有备无患，防患于未然。要周密组织，突出重点，强化管控，灵活组织生产作业。在充分发挥省际处理中心核心节点作用的基础上，加大直发直运力度，弥补省际处理中心旺季生产能力缺口，以此缩短邮件出口时长，减少经转次数，举全省之力，坚决打赢旺季生产攻坚战。

三是重视邮政信誉，守住安全底线，确保旺季安全生产。各单位要将管理责任明确落实到人，切实做好质量管控工作。要严把收寄关口，严格执行收寄规范制度，杜绝不符合收寄制度的邮件流入邮政寄递环节。继续重点关注邮件丢失等突出问题，加强管理，采取有效措施，提升客户体验。

四是扎实开展邮区中心写实工作。根据集团公司有关精神和安排部署，我省已经制定了全省处理中心生产写实方案。西安邮区中心和各市分公司要高度重视，加强组织领导，全面梳理，聚焦核心环节，立足实际，注重优化实效，发挥生产要素的最大效能，真正实现降本增效的工作目标。

9月29日当晚，省分公司安排西安、渭南、宝鸡、咸阳、延安等重点市分公司、西安邮区中心负责人赶赴宝鸡眉县，实地观摩眉县分公司直发直运、交邮合作、自提代投等工作实际运营情况。在观摩交流培训的同时，9月30日上午，与会单位围绕旺季生产方案逐单位研讨、逐一审定，确保旺季方案可执行、可落实到位。