今年的“双11”邮件洪峰较往年来得更早一些，进入11月以来，全省邮政进出口邮件量连创新高。连日来，省分公司党委书记、总经理高军，党委委员、副总经理强国茂多次深入西安邮区中心以及西安市分公司多个揽投部，靠前指挥、帮扶慰问，实地调研督导“双11”旺季生产，解决基层生产难题，看望慰问奋战在生产一线的干部员工，鼓励大家再接再厉、全力以赴，持续优化作业流程，确保网通路畅，做好旺季服务，团结一心打赢“双11”旺季生产攻坚战。

“大家辛苦了，要保重身体，注意做好自身的保暖和安全工作。”每到一处，高军总经理都与现场工作人员亲切交谈，详细了解生产作业、后勤保障等情况。他在调研中指出，要在旺季生产中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，践行好“人民邮政为人民”的初心使命，让党旗在生产经营一线高高飘扬；关爱一线揽投人员，做好后勤保障工作；发扬邮政企业的优良传统，总结经验做法，提高及时妥投率，提升用户用邮体验；理顺生产作业各个环节，与省分公司职能部门加强沟通，加快邮件的进出口频次；在做好旺季生产工作的同时，做好各项目标任务冲刺工作，特别是特快邮件的揽收。他同时强调，要紧抓旺季促增收，坚定信心、敢于拼搏、敢于竞争，在大决战中引领发展；强化组织调度，提高网运生产运行管理的实时性、有效性和灵活性；做好应急预案，加强各环节成本管控，提高运营质效；加强组织领导，全面组织协调“双11”旺季生产工作。

强国茂副总经理在调研中要求，要对西安城区内18个代投点采取直封直运，优化内部处理环节，提高邮件流转效率；采取多种投递方式，利用好代投点、快递柜等资源，确保邮件不留存，不积压；内部处理环节要提升直封直投效率，为揽投端提供更便捷的邮件处理环境；整合生产要素，进一步强化管理、制度及信息处理等方面的整合，最大限度释放生产能力；时刻关注邮件流量流向，灵活组织生产作业，将邮件处理能力和投递能力发挥到最大，确保邮件时限。