近日，省分公司召开“虎啸新春开门红”营销活动推进电视电话会，安排部署“虎啸新春开门红”营销活动、春节时点经营工作和“战疫保畅”相关工作，要求各单位抢前抓早，因地制宜，精准施策，加快发展，确保一季度开门红。省分公司党委书记、总经理，省寄递事业部总经理高军出席会议并讲话，省分公司党委委员、副总经理，省寄递事业部常务副总经理强国茂主持会议。

会议指出，西安疫情发生以来，全省邮政干部员工众志成城，始终把疫情防控工作作为头等大事对待，主动担当国企责任，积极采取有效措施，克服一切困难，尽力保障抗疫物资运送，尽力保障民生物资寄递，尽力保障生产运行顺畅，以实际行动践行了“人民邮政为人民”的使命初心，赢得了政府和社会各界群众的一致好评。

对于下一步工作，会议强调，一是要全力做好防疫抗疫寄递服务和业务发展，转危为机“开门红”。要保障防疫抗疫物资寄递，通过服务宣传业务、开发新市场、提升品牌形象；要做好民生物资物品寄递，尽力满足疫情管控状态下人民群众的寄递需求；要坚定信心，创新思路，确保首季开门红。

二是要全力做好网运作业组织和生产调度，勇于担当保畅通。全省上下要动员一切力量，主动担当勇作为，想方设法保生产，要及时调整作业组织，确保全省生产处理基本平稳。要做到令行禁止，动态调度，全力保障普遍服务和民生物资运输。要攻坚克难，想方设法，提升全省寄递业务运营能力。要关注邮件，关爱客户，全力做好服务质量保障和客户服务。

三是要全力做好寄递战线全员防疫和安全生产，主动作为齐抗疫。要严防死守，严格规范，坚决守住“零疫情”防疫成果。要以身作则，主动作为，各级领导和党员率先垂范。要关心员工，营造环境，凝聚一线强大合力。

四是要全力做好寄递业务能力投入和体系建设，夯实基础提能力。要着力抓好能力建设，继续强化能力建设投入，实现省际处理由单中心向多中心的实际转变，增强寄递业务发展硬实力。要着力抓好营销体系建设，借鉴金融业务营销机制打造相应的闭环机制，通过机制创新促进队伍能力提升，增强寄递业务发展软实力。要着力抓好质量管控体系建设，增强寄递业务发展管控力。要扎实做好降本增效工作。