牛去虎来一年复始，春明日丽万象更新。疫情的阴霾刚刚消散，我们迎来了又一个新春佳节，在这年味正浓的时刻，省分公司党委班子成员分赴基层，走访一线、调研实情，向奋战旺季、坚守岗位的广大邮政员工表示敬意，并为全省邮政员工送去美好的新春祝福。

1月29日，省分公司党委书记、总经理高军先后到省指挥调度中心、省信息技术中心以及西安市分公司、西安邮区中心进行慰问。

高军总经理和强国茂副总经理来到省指挥调度中心和省信息技术中心，对在岗工作人员进行节前慰问，并预祝大家新春快乐。

“大家辛苦了，祝大家新年快乐！”在西安市分公司，高军总经理深入到纺五路营业所，向员工送去慰问品，并就余额发展情况向网点负责人进行深入了解，鼓励一线员工抢抓机遇，奋力拼搏，在新的一年里干出新的业绩。

在港务邮件处理中心，他对大家的辛勤付出表示感谢，并送上了新春祝福。随后深入港务邮件处理中心生产现场，实地调研了疫情防控措施落实情况及生产运行情况，并对中心在疫情期间抗疫保畅方面作出的努力予以肯定。他强调，一要筑牢安全防线，持续做好常态化疫情防控工作，全力保障员工安全及身体健康，确保疫情防控工作万无一失；二要灵活应对、实时调度，做好春节期间各项生产工作并全力应对节后小高峰；三要切实做好邮区中心写实工作，立足生产实际，对发现的问题要分析原因，提出优化建议，消除生产断点，压降人工成本，发挥生产中人、财、物、设备的最优效能，确保写实工作取得实效。

1月27日下午，省分公司党委委员、副总经理强国茂一行先后到省物流业务分公司、西安市分公司龙首揽投部和同城分公司以及配送部慰问员工，为员工送上新春祝福和慰问品。强国茂副总经理了解了龙首揽投部邮件分拣情况，参观了同城分公司生产作业场地，了解了同城邮件互换作业组织、客户情况等。

在听取了省物流业务分公司近期工作汇报和2022年工作思路措施后，强国茂副总经理充分肯定了物流业务分公司在疫情期间克服困难、积极开拓所取得的优异成绩，并对2022年的工作提出要求，一是要创新。要理念创新、机制创新、发展模式创新，要把有限资源和无限资源结合起来，要把体制内机制和市场同行业机制相结合，发挥品牌优势。二是要提升目标、提升能力、提升队伍建设。要加强学习、加强培训，打造队伍，以新机制让员工展示自己的价值。

1月27日，省分公司党委委员、纪委书记张玉恒一行分别到西安市分公司曲江揽投部、青松路营业所、沙泘沱营业所，调研督导旺季生产经营情况并慰问一线员工，询问员工生产经营、生活情况和网点余额，在揽投部查看了包裹和报纸分拣情况，对一线员工的无私奉献表示肯定，传达了省分公司党委对基层员工的深切关怀与新年祝福，勉励大家要克服困难，抢抓机遇，加快发展，紧盯目标，奋勇拼搏，同时注意做好疫情防控和安全生产工作。

1月26日上午，省分公司资深经理，时任省分公司党委委员、副总经理张琳一行到西安市分公司方新村所、梨园路所慰问调研，在肯定工作的同时对下一步工作提出明确要求，第一，春节前后，各网点要抢抓黄金营销期，在持续加大营销力度的同时做好到期稳存增存，快速推进余额上量；第二，同步做好保险基金等中间业务的各项安排和推进，确保季度目标顺利达成；第三，加大微邮付商户的走访，提速更换码牌，利用微邮惠活动提升商户贡献率；第四，按照春节整体安排要求，将厅堂布置到位，开展年货节等厅堂活动，吸引客户到访，做好春节时点营销；第五，加强疫情防控和资金安全，做好窗口服务和安全生产工作。（李沛东 袁淑美 魏浩 李佳 李文 姚海龙）