3月24日上午，陕西邮政第一次协同定期会暨乡村振兴、惠农合作和绿色邮政建设工作领导小组会议一并召开，会上对落实中央重大决策部署、集团公司重点协同工作进行专题研究安排，会议由省分公司党委书记、总经理，省协同委员会主席高军主持。邮储银行省分行党委书记赵平平，中邮保险陕西分公司党委书记、总经理柴英池，中邮证券陕西分公司总经理靳晓民，中邮消费陕西营销中心总经理张伟出席会议并讲话。

会上，省协同委员会听取了各板块关于协同发展、乡村振兴、惠农合作和绿色邮政建设四项工作的方案汇报，研讨确定了各项重点工作的年度目标及具体推进措施。为了继续巩固协同发展优势，打造协同发展文化，推动全省协同工作取得更大实效，高军对全省邮政协同发展提出了三点要求。

一是服务乡村振兴战略，是全省协同发展工作的着力点与试金石。中央连续十九年（2004年至2022年）发布以"三农"(农业、农村、农民)为主题的中央一号文件，强调了"三农"问题在中国社会主义现代化时期"重中之重"的地位；集团碰头会连续两次部署服务乡村振兴重点工作；邮政各条线多年服务“三农”做出的尝试、积累的经验、奠定的客户根基是我们服务乡村振兴战略的优势所在。但同时，也要清醒地看到，面对国家的要求、集团的安排和农村市场的变化，各板块都有各自的短板与弱项，迫切需要我们攥指成拳、优势互补、合力出击，只有协同推进，我们才能做得更好、走得更远，才能不断巩固和扩大农村市场份额、在服务乡村振兴战略上大显身手。

二是加强过程管控，不断提升协同发展的管理水平。集团公司确定今年为“管理提升年”。如何提升、见效如何，应于细微处见知著。协同工作开展了几年，制度在逐步优化完善，效果也很明显，在邮政高质量发展阶段，要进一步推动协同工作再上新台阶。一是要制定责任清单，明确协同发展的各主责单位、部门，落实“四个到人”，从每个环节、每项细小工作抓起，确保全年协同工作的高质量开展；二是突出重点工作，紧盯目标，做好条线管控。各板块、各部门要落实责任清单，按业务条线逐级安排，按月制定重点工作清单抓好落实；三是要强化管控。省级协同委员会要不断优化考评机制，盯紧各项指标和任务的推进成效，及时督促责任单位改进落后指标，以过程管控保全年任务的圆满完成。

三是强化协同发展支撑，推进协同发展不断深化。省协同发展委员会、各板块协同工作组的工作，绝不能仅限于开会、发文、提要求，尤其是各板块、各业务条线的主责部门，要能扑下身子、深入基层，破解制约协同发展的突出问题，对标行业、瞄准竞争对手，支撑基层打造协同发展的竞争优势，推进全省协同发展不断深化。