1月3日至4日，全省渠道平台“开门红”推进暨“年货节”电视电话培训会议召开。会议总结2022年渠道平台专业发展的经验，要求全省抢抓春节营销旺季，推动农村电商双向商流上规模、增效益；加强“社群+社区”流量运营，推动农村电商业务向线上转型发展；推进站点分档分级管理，将站点打造为邮政线下流量整合与业务协同经营的重要载体，为2023年渠道平台专业发展打下坚实基础。省分公司党委委员、副总经理王明君出席会议并讲话。会上，对年货节活动安排进行了讲解，并就渠道平台相关业务进行了培训。

会议围绕推进我省渠道平台专业实现创新、转型、升级发展，提出三方面要求：一要大干快上15天，打好福至新春年货节营销攻坚战。“福至新春”年货节是承上启下，2023年开局的关键“战役”。现在距农历春节还有15天，各单位要抢抓机遇，凝心聚力，做好组织，大干快上，为开门红打下坚实基础。同时要做好春节期间分销商品的备货，确保有足够的商品库存支撑销售。二要落实“三大战役”，全面开启2023年渠道平台工作。2023年渠道平台专业的转型发展迫在眉睫，要紧紧围绕集团公司渠道平台专业“四个坚持、四个提升”的总体思路，坚决落实“三大战役”，不断提升业务发展能力。要落实“大单品”战役，通过大单品引流做大双向商流规模。以农产品基地“大单品”为主体，提升上行商流规模，全力推进农产品基地的提质升级，全力推进农产品销售向邮乐线上转型。批销“大单品”培育与推广是下行商流提升的核心要素。围绕集团公司明确的5大“十亿级”品类和25个“亿元级单品”，研究如何实现品牌在县域内的拓品扩面，如何实现品牌进店落地，如何实现与品牌深度共赢。要落实“社区团购”战役，以社区团购为抓手推进线上转型。邮乐优鲜社区团购业务助力金融业务获客拉新引流、寄递业务降本增效，构建邮政农村电商农产品线上主渠道。全省上下务必要高度重视，确保该业务在省内全面落地开花。要组织商品，持续扩大销售商品池；立足优势，拓团建点全面覆盖；抢抓时机，提前谋划做好运营。西安市分公司要发挥省会城市优势，发挥好标杆作用。要落实“普惠保险”战役，以普惠保险为契机持续做大双险保费规模。中邮车务开门红活动要强启动，快上量。对于即将上市的陕西省“全民健康保”要积极承接，扎实推动。三要以进销存推广使用为抓手，切实加强站点的管理和运营。加快落实进销存数字化管理，将邮乐购站点定位为邮政线下流量整合与业务协同经营的重要载体”的要求，将进销存推广和站点数字化转型工作抓实、抓细、抓落地。要推进站点分等分级，夯实站点发展基础。围绕站点分等分级开展站点管理工作，切实打造一批基础较好、业务叠加丰富、活跃程度较高的“五星”站点。同时围绕“五星”站点推动站点进销存功能使用，提升站点赋能水平。要推广“进销存”功能，提升站点赋能体验。强化队伍建设，明确考核要求，丰富业务叠加，赋能站点经营，每个区县至少打造2个批销示范站点。