德州邮政工作会议暨市公司三届一次职代会顺利召开

　　2月2日，市分公司召开全市邮政工作会议暨市公司三届一次职工代表大会。市分公司党委成员出席会议，市分公司党委书记、总经理王兴强作工作报告，工会主席盖明、副总经理闫大鹏主持会议。

　　与会代表听取了《市分公司二届六次职代会提案落实及三届一次职代会提案征集情况的报告》，选举产生了新一届职代会各专门委员会，开展了2022年度领导班子和领导人员综合测评、选人用人“一报告两评议”工作及基层党组织述职评议。审议通过了《中国邮政集团有限公司德州市分公司新一期集体合同》。并对“2022年度德州邮政特快发展5强揽投部、20强支局、年度全市先进个人和先进集体”进行了隆重表彰。市公司领导班子、各县市区分公司班子成员、市公司各部门、各专业局主要负责人、市公司三届一次职代会代表参加会议。

　　王总在报告中指出，2022年德州邮政在省分公司党委的坚强领导和有力支撑下，在全市干部员工的团结奋进和辛勤付出下，以高质量发展为主线，加快经营转型、改革创新，企业发展取得新突破。全市实现收入12.87亿元，规模全省第7，同比增幅13.17%；实现利润1.86亿元，同比增加4158万元，规模、同比增加值均居全省第5位，创近年来最好水平，走出了德州邮政“先进更先进”的发展节奏。

　　王总提出，2023年德州邮政要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大会议精神，认真落实集团公司“做精做强三大核心竞争优势、抓实抓细十大战略任务”工作部署，紧紧围绕省分公司“三大定位”、做到“十个坚定不移”，以新的三年规划为起点，擘画德州邮政“经营、管控、改革”三大主线，坚决抓好八项工作任务：

　　一是着力构建党建经营融合新机制，以党的建设为统领，发扬党的优良作风，走好新的发展路。

　　二是着力构建对标体系，高标定位、立标达标，超越自我、争先发展。

　　三是着力构建系统化创新转型体系，市场思维、改革突破，放权赋能、激发活力。

　　四是着力构建高质量干部人才队伍体系，人才为本、赋能发展，强化队伍、提升动能。

　　五是着力构建“三精”管理效能提升体系，思维先行、有解实施，流程管控、夯实基础。

　　六是着力构建邮政服务乡村振兴协同体系，积极践行央企责任，提升品牌影响力。

　　七是着力构建“新、强、美”的幸福邮政体系，关心关爱员工，浇铸企业发展持久生命力。

　　八是着力构建全员安全生产体系，抓实抓细抓落地，筑牢邮政安全生产防线。推动德州邮政保持先进、争先发展，全力谱写高质量发展的新篇章。