渭南市分公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，强化党建引领，以模范机关建设为抓手，积极推进“金融＋寄递＋销售”融合发展，强信心、补短板、转作风、振士气，带领全市邮政党员干部员工开动脑子、撸起袖子、扑下身子、甩开膀子、干出样子，2022年经营收入进度、增幅均列全省邮政第二位，打了一场漂亮的经营发展“翻身仗”。 

前不久，该公司被省分公司授予“全省邮政工作突出单位”“全省邮政经营发展优胜单位”荣誉称号，同时被渭南市国资委授予“担当有为国有企业”荣誉称号。

党建引领党旗红

“我们要躬身自省找差距，对标对表追赶超，以拼的姿态、抢的劲头，破浪前行！” 这是渭南市分公司党委书记、总经理陈勇军上任伊始的铿锵誓言。

渭南市分公司党委强化党建引领，在全市邮政大力开展模范机关创建活动，以模范机关建设助推作风转变，以作风转变凝聚人心、提高执行力。活动开展以来，党委班子思想统一、步调一致，号召全体党员、机关干部在经营管理、疫情防控、旺季生产、支援帮扶中“走在前列”“争当先锋”，迅速在全市掀起了模范机关建设新高潮。

活动领导小组紧紧围绕企业中心工作，针对企业机关在政治建设、思想建设、组织建设和作风建设等方面存在的突出问题，认真研究制定活动方案，围绕讲政治守纪律、善学习勇创新、敢担当有作为、强作风抓落实、抓管控优服务4个方面，明确了12项目标任务，列出了推进措施。

全市邮政各基层党支部积极行动，围绕突出政治建设、强化理论武装、提升能力素质、加强作风建设、涵育文化文明5项重点任务，积极推动模范机关建设与“领题破题”“三亮三比三评”活动相结合，与主题党日、志愿服务等党建日常工作相结合，与弘扬先进典型相结合，与问题整改相结合。

“领题破题”活动中， 22个党支部申领的29个课题全部顺利结题。各基层党支部在活动中梳理的182条问题，通过边梳理、边整改、边提高，在工作实践中得到了全面整改。布放宣传栏、企业荣誉墙、榜样墙、文化墙近百处，在全市邮政内部营造了良好的对标先进、学习先进、争做先进的发展氛围。经过一年的扎实推进，全市邮政机关作风明显转变，执行力显著提升，有力保障了各项经营发展举措落实落细落地。

掌握发展主动权

形势分析透彻了、奋斗目标明确了、员工心气理顺了，大家工作起来心里自然就敞亮了，信心更足了，行动更自觉了。

2022年金融业务开门红战役于2021年11月中旬提前启动，并召开了由全市180名干部、督训师、网点负责人参加的启动会。“我们将以首战即决战，一战定乾坤的毅力，发扬苦干、实干、巧干的‘三干’精神，确保挑战目标圆满完成，确保大获全胜！”网点负责人成洲代表网点的铮铮誓言，吹响了全市邮政干部员工特别是网点员工超越自我、敢打敢赢的冲锋号角。

“一战定胜负，首季定全年。全体将士要坚定信心，攻坚克难，全员参与、上下齐心，目标前移、多措并举，确保目标圆满实现。”党委书记一声令下，全市邮政上下积极开展大宣传大走访，精耕深耕市场，全员进商铺、进社区、进村组，提存量、拓新客。开展火车票报销、四重礼新年庆、百人大抽奖、时点节日座谈会、生日会等活动2500余场，助力大引流大产能。

在不到100天的时间里，全市储蓄余额增长迅猛，月日均余额新增、价值存款新增、标保同比多增三项重点指标均超额完成省分公司摘标计划，价值存款进度列全省第一，牢牢把握住了发展的主动权。

趟出一条新路

“渭邮云仓”项目是渭南市分公司引领寄递改革、突破发展瓶颈的创新项目，被省分公司授予寄递业务发展“特别贡献奖”。

2022年3月，渭南市分公司在重点业务攻坚中，以寄递业务效益与规模同步发展为核心，通过聚焦轻小件业务，搭建“网点全面搜客，业务主管一次跟进，县分公司主管领导二次营销，市分公司确定方案、统一运营”的四级营销体系，为客户提供一站式物流服务，实现了寄递业务“搜客、获客、活客”的全流程营销服务，为寄递业务“有效益的规模发展”，趟出了一条新的发展之路。

为确保项目顺利开展，渭南市分公司成立了“轻小件营销攻坚活动领导小组”和专职运营团队，先后抽调全市业务骨干7人，分别负责运营组、质控组、设备组、包装组、售后支撑组工作。与此同时，该公司多次召开会议，全面规范原材料入库、打单拣货、组织生产、分类包装等环节，实现了全流程制度化操作。先后增设了生产流水线、智能顶扫设备、包装机等，使人均包装效率从每分钟2.8件提升到每分钟4.2件，实现了高效运营。

全年通过建仓引商、源头获客、市县协同，提质增效，项目吸引了湖南、江苏、安徽等地的22家商户，与拼多多、淘宝、抖音平台的102家店铺开展合作，产品涉及农产品、食品、日用百货等5000余种，全年轻小件项目发件逾1200万件。