4月6日，2023年全省邮政企发暨信息化工作电视电话会议召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团公司工作会议和计划建设工作会议、省分公司工作会议精神，总结2022年企发及信息化工作，安排2023年工作任务。

省分公司党委书记、总经理高军对会议作出批示，对2022年全省邮政企发暨信息化工作给予了高度肯定，并就全面贯彻落实党的二十大精神，从五个方面对2023年工作提出要求。

2022年党的二十大胜利召开，吹响了全面推进中国式现代化的新时代号角。陕西邮政企发及信息化战线的同志们充分解放思想，大胆改革创新，加快为企业打造过硬发展能力，坚持投资配置谋优化、能力建设强支撑、科技赋能助转型、战略绩效勤对标、管理提升求精益、挂图作战固成效，强化计划建设“六者”职能，为推动企业高质量发展、增强核心竞争能力做出了突出贡献！集团公司2022年度计划建设工作评比中，我省综合排名全国第一，连续4年名列前茅。信息化数据创新研发应用力度不断加大，一年来自主研发项目30个，推动企业管理、营销提质和金融、寄递增效取得了显著效能。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，加快推动企业高质量发展更加紧迫。企发及信息化工作要按照刘爱力董事长“六个基于”的要求，按照集团公司、省分公司决策部署，积极服务国家战略，彰显央企责任担当；注重投资质效，科学布局能力建设；深化数字赋能，构筑核心竞争优势；管理精耕细作，提升建设高效性、项目效益性、技术先进性，为助推陕西邮政高质量发展作出更大贡献！一要优化资源配置，全面提升核心能力。二要聚焦战略重点，构建高标准市场化体系。三要深化数智赋能，深挖有效数据资源。四要注重数据质量，构建数据治理体系。五要激发创新活力，提升专业人才能力。

省分公司党委委员、副总经理王明君出席会议并作题为《挂图作战强能力 科技引领增效能 为全面推动陕西邮政高质量发展努力奋斗》的工作报告。报告指出，2022年，全省企发及信息化工作在省分公司党委的正确领导下，以能力建设支撑业务发展，以科技赋能助力企业转型升级，各项工作取得良好成效。

2023年全省企发及信息化工作总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕集团公司、省分公司战略部署，解放思想、提升能力、科技引领、精细管控，为陕西邮政高质量发展贡献力量。

报告从六个方面对2022年全省邮政企发及信息化工作进行了全面总结：

即优化配置，科学投资引领新发展；挂图作战，能力建设创出新速度；建章立制，工程管理迈上新台阶；精细管控，改革发展取得新成效；业技融合，科技创新实现新突破；党建引领，履职担当展现新作为。

报告从七个方面对2023年重点工作进行了安排部署：一是挂图作战，全面提升企业核心竞争能力。二是提质增效，持续提升项目精益管控水平。三是创新驱动，坚定不移加快数字邮政建设。四是强化落实，加快推进改革发展部署实施。五是精细管理，促进战略绩效目标顺利达成。六是深入一线，持续提升定点帮扶工作成效。七是务实笃行，持之以恒改善优化工作作风。

会上播放了2022年企发暨信息化工作回顾VCR，表彰了2022年度陕西邮政计划建设、邮政信息网考核及劳动竞赛先进单位和先进个人，省分公司企发部和省信息技术中心分别作专题发言，对2023年“工程管理精益行动”和“推进陕西邮政信息化建设”工作进行了详细的安排和部署。