9月21日至22日，数字化处理中心推广应用工程二批次推广总结会在陕西西安召开，强调要提高认识、统筹推进、协同作战、敏捷迭代、勇于试错，真正将数字化要求深度融入生产、推动变革，发挥实实在在的赋能作用，更好支撑中国邮政高质量发展。集团公司副总经理王俭出席会议并讲话。

数字化处理中心是推进数字邮政建设的重要基石，是寄递业务转型、降本增效的重要抓手，也是全面深化落实集团公司邮区中心规范化改革、促进流程优化和管理提升的重要举措。据了解，截至8月底，数字化处理中心工程已推广至27个省105个省际处理中心场地。

王俭在讲话中指出，一是要总结经验，正视问题，推动数字化处理中心建设走深走实。要有效运用合力攻坚是基础、狠抓落实是保障、主动作为是关键这三方面二批次推广工作的宝贵经验，在今后的实践中长期坚持并不断丰富和发展。二是要以验促用，以用促研，建成业技融合循环链路。坚持“以验促用，以用促研”，做到验证与使用相结合、使用与研发相结合。要不断验证深入理解应用功能，深化业技融合理念，提出适应寄递发展的要求和方法。特别是长三角、珠三角、京津冀、成渝等重要地区单位，更要建设好、应用好，不仅要向数字化要效率，更要向数字化要效益。三是要完善产品，迭代优化，着力解决技术应用难点问题。积极引入更先进技术，融入自身业务需求，兼收并蓄，提早建立起技术产品优势。采取技术迭代与功能迭代同步开展策略，形成产品梯队序列，力求做到研发一代、试用一代、推广一代。四是要夯实基础，培育人才，尽快建强业技融合团队。业技融合人才是推进数字化处理中心走深走实的重要保障。各单位要通过内部选拔与外部引进，培养一批懂技术又懂业务的复合式人才，充实到生产作业一线，在系统培训、功能辅导、业务验证、数据运营、技术维护等关键工作中，发挥数字化播种机、业技连通器的骨干力量。

会议期间，集团公司计划建设部、中邮信科、寄递事业部分别就数字化处理中心推广应用工程总体推进情况、数字化处理中心产品迭代研发情况、数字化处理中心系统功能应用场景进行了解读，四川、湖北、广西、河南省分公司介绍了数字化处理中心推广应用情况，陕西省分公司作了数字化处理中心以用促建经验交流。与会代表同时围绕数字化处理中心推广应用工作进行了研讨，并赴西安邮区中心进行了现场观摩学习。