10月8日，全省邮政寄递跨年“三大战役”通报暨“双11”旺季网运生产安排会召开，通报全省邮政寄递业务跨年“三大战役”进展情况，安排下一步经营重点工作，部署“双11”旺季网运生产工作。省分公司党委委员、副总经理刘磊出席会议并讲话。  

会议强调，一要突出重点拓市场，加快推进跨年“三大战役”，确保完成全年目标。特快业务要保持增速不减，为明年开好局打好基础。要持续拓展电商平台退换货业务，深入开发商企市场，不断拓展政务市场。要高度关注和补强现费业务发展短板，抓好揽投部段道散户揽收。快包业务要加快追产补产。充分用好快包专项激励政策，紧盯目标、细化措施、明确责任、追产补欠，确保今年快包业务完成全年目标。国际业务要强化营销扩大超产。突出抓好国际特快业务发展，未破零的县区和市内揽投部要尽快实现国际特快业务突破。

二要全力以赴抓落实，精细组织“双11”旺季生产攻坚战，确保网运高效畅通。根据2023年“双11”旺季业务量预测，全省各单位要因地制宜发挥各自生产效能，利用各自网运资源，以“扁平组网、量能匹配、精细管控、保障重点、网业联动、明晰奖惩”的网运组织原则，实施“目标管控、效率管控、效益管控”，实现“能力提升、效率提升、效益提升”。要成立“双11”旺季生产攻坚战领导小组和生产实施组，落实“四个到人”，全面推进旺季网运生产。要多措并举弥补处理能力缺口。要细化旺季期间生产作业组织方案。要强化出口集包，深入推进直发直运。要重点关注重点监控，强化投递作业组织。要保障重点项目邮件时限质量。

三要严格管理强支撑，保障业务发展成效。要抓好安全生产工作，坚决防范各类事故发生。要抓好欠费清理工作，10 月底前全面清缴无特殊理由的逾期欠费。要抓好经营秩序管控。要强化网业联动，动态调整网运作业组织，实现量能匹配、平稳运行。