截至10月31日，全省邮政储蓄余额年净增305亿元，规模达到3293亿元，较上年末增幅10.2%，排全国第9位。

今年以来，面对外部市场环境变化和同业竞争加剧的严峻考验，全省邮政干部职工上下一心、奋勇向前，坚持以新发展理念为统领，以集团公司 “七精工程”和“10+1”策略为根本，以全省邮政金融业务“四个决不”“六个必须”为发展总要求，围绕打造“生态金融、财富金融、普惠金融、科技金融、平安金融”，持续推进“五维转型”，实现金融业务高质量发展。

一是生态金融转型构筑多元化增存路径。在全省重点打造“消费、结算、阵地”三大生态体系，加快微邮付收单业务发展及商户资产提升，对标同业竞品，以“三个升级”持续提升产品市场竞争力；常抓不懈推进代发项目拓展，坚持一把手定位，建立管理层营销、网点营销、全员营销三级营销体系，久久为功实现批量获客；围绕“八大店铺、三大市场”网点周边生活场景开发，搭建网点“邮商联盟”微商圈，进一步丰富网点客户维护手段，提升客户黏性。

二是财富金融转型助力客户资产增值。充分利用CRM系统和个人财富管理系统，开展业务数智化营销；全面推广客户分层营销、产品组合营销；开展“投教万里行·财富加油站”客户服务活动；突出专业引领，推进“1+1+N”的客户经营服务模式，构建理财经理、财富顾问、管理人员前-中-后台专业赋能体系。

三是惠民金融转型持续拓展获客活客渠道。全省邮政坚持践行“以客户为中心”“为客户创造价值”的发展理念，深耕特色客群，建立七大客户活动体系，为客户提供优质、贴心、有温度的金融服务。

四是科技金融转型推进营销数据赋能。打造“数字化团队、数字化平台、数字化运营、数字化营销”四位一体的数字化体系，迭代升级“三星一平台”系统，新增上线“启明星、丰收星、线上星”系统，支撑科技赋能；围绕金融业务发展痛点和难点，举办科技赋能大赛，在全省掀起了“学系统、用系统、促发展”的热潮，激活高质量发展新动能。

五是平安金融转型全面筑牢发展根基。全省邮政以集团公司指导意见为纲领，严格落实总部风控合规要求，坚决落实“风控合规进党委”“县区领导风控周调研”等工作机制，开展“雷霆行动”回头看活动，不断升级迭代智能风控系统，持续加速代理金融风险防控智能化转型。集团内控对标评价连续四年为一级，推动了全省邮政代理金融安全、持续、健康发展。