12月4日，全省邮政农村电商跨年营销暨年货节启动会在陕西邮政大厦举办。省分公司党委书记、总经理高军，党委委员、副总经理刘伟、王明君，党委委员、纪委书记李小兵，党委委员、副总经理刘磊赴订货会现场参观指导，王明君出席会议并讲话。

今年以来，全省邮政认真贯彻落实集团公司战略部署，突出“乡村振兴综合服务平台”的价值定位，持续构建“进城+下乡、线上+线下、生态+专业、邮政+邮乐”农村电商生态体系，农村电商多项经营指标排全国前列。渠道平台专业收入超序时进度，截至11月底，完成集团预算进度98.67%，完成省内预算进度95.43%。战略绩效考核指标排名全国第一。王明君在讲话中指出，一是要“快”字当头，坚决打赢年货节营销战役。各单位要加快筹备，以召开县、支局现场订货会的形式，尽快完成本次营销活动的落地工作。要全盘谋划活动组织，及时对接供应商，尽快完成产品要数、备货、发货等工作，确保活动过程可控、效果可控。要发挥邮政协同核心优势，针对集团客户、金融寄递协同客户、站点掌柜客户开展多轮次的需求摸底和个性化营销工作，快速做大规模。二是要“实”字为要，全面盘点全年经营工作。各单位要高度重视、认真梳理、强化督导、加快进度，确保渠道平台全年收入圆满完成，同时要确保“持续活跃站点”等重点任务指标的圆满完成。三是要“新”字引领，认真谋划来年突破发展。农产品上行方面，要进一步发挥渠道平台线上线下融合优势，突出以农产品销售为核心的商流带动作用，为寄递造包、为金融引流，构建“四流融通”生态，全面服务乡村振兴。要全力提升农产品基地标准化、精细化的运营能力，持续推进农产品销售向线上平台转型，持续开拓线下渠道做大上行商流规模。工业品下行方面，要坚持“大单品”推广和优质站点打造，推动下行商流上规模、增效益。要抓住“大单品”关键要素，推进矩阵式营销，注重质效运营，规范管理。线上渠道转型方面，要提升线上渠道交易规模，加快建设线上运营队伍。

会上，对“919电商节”营销活动中业绩突出的单位进行表彰。省分公司渠道平台部就全省农村电商跨年营销暨年货节活动进行了安排，各市分公司进行了“福至新春”年货节计划摘标。来自50余家供货商，以及重庆、黑龙江等8个省的全国级基地农产品和10个市分公司的重点农产品在现场进行了展示，现场展销产品超700款。特邀重庆、黑龙江分公司进行了邮乐小店金牌店主经验分享与社区团购运营管理经验分享，西安、安康市分公司分别就万单农产品打造和直播运营管理作了经验交流。会议期间还组织了部分县分公司与省分公司领导进行了座谈。