11月30日，为落实集团公司服务乡村振兴杭州现场会精神，研究制定省内“十大工程”落实方案，陕西邮政召开今年第四次板块协同定期会暨服务乡村振兴专题推进会议。省分公司党委书记、总经理高军，邮储银行省分行党委书记、行长赵平平出席会议并讲话，省分公司党委委员、副总经理刘磊主持会议。服务乡村振兴战略领导小组成员、各板块主责部门负责人参加会议，三农金融事业部、寄递事业部、渠道平台部分别结合“十大工程”的具体落实进行专题发言。

高军总经理传达了集团公司服务乡村振兴杭州现场会精神并提出四点要求：一是要加强与各级政府部门的沟通汇报，积极争取资金与政策支持；二是要打基础强弱项，提前做好谋划，为明年的规模化发展奠定良好基础；三是各板块要相互支撑、协同互助、共同发展，积极发挥协同优势为短板做贡献，充分实现1+1＞2的效果；四是要以合规强企业文化，一手抓合规，一手抓发展，在合规的前提下实现业务快速发展。

赵平平行长提出三点工作要求：一是要“把方向、搭平台、促落实”，充分发挥邮银各级党委领导作用；二是要“建机制、强管理、防风险”，做好邮银协同发展支撑保障；三是要“理思路、抓运营、快发展”，深化构建邮银协同服务体系。

刘磊副总经理强调：全省邮政各板块要认真学习领会集团公司会议精神，坚持“五大定位”“十大工程”，落实推进15项行动计划，以高度的政治站位做好服务乡村振兴各项工作。坚持目标导向、问题导向，明确目标、细化举措，将服务乡村振兴工作与经营发展有机结合，推动全省邮政服务乡村振兴实现高质量发展。

据悉，省内“十大工程”工作方案按两个阶段、两个全面扎实推进“十大工程”落地。第一阶段：到今年年底，结合今年服务乡村振兴工作收官，梳理“十大工程”涉及的重点工作与重点指标，强弱项补短板，力争各项指标全面完成计划目标，为明年服务乡村振兴奠定坚实基础。第二阶段：明年全年，围绕服务乡村振兴战略三年行动计划和2024年全省重点经营工作，全面对标集团公司服务乡村振兴战略“五大定位”和“十大工程”，从“提能力、拓市场、优协同、强赋能”四个方面做好15项行动。其中，提能力要做好县中心建设、农村投递汽车化水平、三级物流体系运营、交邮合作、邮快合作、自提点建设、网点站点协同、便民服务站点建设9项行动；拓市场要做好农村市场开发、农产品销售、农产品基地打造3项行动；优协同要做好农村金融服务、信用村建设2项行动；强赋能要做好数智化建设，体系化推进全省邮政服务乡村振兴取得规模化成效。