为集思广益研讨推动明年全省邮政持续高质量发展，12月21日，省分公司组织召开了全省邮政工作务虚会。省分公司总经理高军出席会议并讲话，省分公司副总经理刘伟主持会议并作专题发言，省分公司副总经理王明君、纪委书记李小兵、副总经理刘磊分别作专题发言。

会议认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、中央金融工作会议、中央经济工作会议精神和集团公司杭州会议等重要会议精神，深入交流分享各单位2023年最佳实践，充分研讨面临的形势任务和存在的问题困难，广泛听取意见建议，为全省邮政明年工作谋篇布局。会议传达了12月15日集团公司邮政工作务虚会精神，对今年全省邮政工作成效给予充分肯定，特别就面临的形势任务和困难挑战进行了分析，为明年的工作定基调、明方向。

会议强调，2024年全省邮政要深入学习贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会、中央金融工作会精神，坚决落实中央决策部署和集团工作安排，坚持新发展理念，融入新发展格局，进一步解放思想、改革创新、谋定后动，下好“先手棋”、打好“创新牌”，全力推动高质量发展。

一是预算方面要坚持稳中求进。全省确保完成集团公司下达的全年收入预算任务和利润目标，各单位确保完成省分公司下达的收入预算目标。二是经营方面要突出改革创新。普遍服务提质升级再上新台阶。要牢记普遍服务是邮政的“根”和“魂”，突出“政”字当先，要坚持和完善普服质量管理体系，压实服务质量管理责任闭环。代理金融以“四个坚定、七个突破”纾困提效。要做到“四个坚定”，实现“七个突破”。寄递业务以量质并进推动发展再攀新高。要对标对表全力增收增效，强化营销全力拓客获客增客，提升网络运营能力。渠道平台加快打造叠加赋能生态。要持续做大农村电商双向商流规模，提升“网点+站点”获客引流能力。基础业务持续加大创新转型力度。三是服务乡村振兴要取得规模化成效。对标集团公司“十大工程”，省内服务乡村振兴工作明年将从“提能力、拓市场、优协同、强赋能”四个方面，实施15项行动，体系化服务乡村振兴和“三农”工作。四是高标准市场化体系要持续细化完善。深化经营对标。要对标市场、对标全国、对标自身。完善市场化考核激励。精准设置关键绩效指标，推进经营发展目标和重点任务落地。深化细化营销体系建设。“四级六维”营销体系建设要持续深化、落地见效。以科技赋能市场开发。助力推动数字乡村发展，深化数字化处理中心应用，拓展数字营销空间，建设客户权益管理平台，建设揽投部作业帮。

会议要求，各单位扎实组织开展好第二批主题教育，认真做好巡视巡察整改，进一步提升企业现代化治理能力治理水平。临近年末要高度重视安全生产、服务质量和关爱员工等工作，确保企业安全平稳运行。

会议号召，全体干部职工要充分发扬邮政人敢打硬仗、能打胜仗的优良作风，解放思想再破题，改革创新促发展，将创新思维与真抓实干紧密结合，将各项工作抓得更准更细更深，确保陕西邮政明年发展取得令人满意的成绩。会上，全省10个市分公司总经理分别发言。