为提升全省代理金融合规经营能力，防范化解各类风险，进一步夯实代理金融全面风险管理之基，厚植合规文化建设，警示教育全省各级机构及从业人员知敬畏、存戒惧、守底线，更好地服务广大客户和促进代理金融业务高质量发展，12月22日，省分公司召开总经理“一把手讲案防”培训会议，省分公司党委书记、总经理高军作专题授课，省分公司党委委员、副总经理刘伟主持会议。

高军总经理从当前形势、存在问题、工作要求三大部分全面阐述了当前代理金融面临的严峻形势，全面分析了我省目前的合规管理现状，也指明了接下来的工作方向：

一是提高政治站位，压实各级案防管理责任。要意识到当前外部金融风险形势的严峻，各层级领导一定要正确认识风控，强化风控基础管理，将风控合规贯穿转型发展的始终。二是出重拳严问责，整治风控顽瘴痼疾。要贯彻落实好“149条”，规范经营管理和业务操作，防范化解风险隐患，形成“问责一个、震慑一片”的警示效果。三是强化数字风控，提高风险预防处置能力。要充分运用好数字风控模型筛查风险数据，提升风险大数据的分析和处理能力，抓实抓细疑点核查，加快数据模型的构建，推进风险管控的细致化、精准化。四是加强能力建设，强化金融风控合规管理。必须加大代理金融风控合规管理资源投入，配齐配强风控合规队伍，优化基层合规人才队伍配置，实现风险管控能力提升。五是强化员工行为管理，防范道德风险。要切实加强员工行为的日常管理与八小时外管理，强化网点负责人、“业务能人”“离岗离职人员”排查，多方面综合研判员工的行为及风险，摸清风险底数。六是做好消费者权益保护，严防金融声誉风险。要聚焦金融工作的政治性和人民性，坚持“以人民为中心”的发展理念，切实做好消费者权益保护工作，持续强化销售误导治理和客户投诉压降，强化舆情管控。七是树立合规理念，厚植合规文化根基。要深入培育守法合规文化，坚持正面引导与反面警示相结合，把制度宣贯到位，教育全体金融从业人员坚守底线、远离红线。

为认真领会会议精神，全力抓好贯彻落实，会议强调：要认清形势，转变观念，树牢正确政绩观。要刚性执行违规零容忍制度，以专业化的视角看待并重视合规管理，沉下心来切实做好风控案防管理工作。要直面问题，补齐短板，全面提升风控合规管理能力。对区域间风控管理不均衡的现象，各单位一定要对标对表、举一反三，深入分析存在的问题，针对问题加大资源投入，针对性的提升薄弱环节。一定要立足问题导向，深入分析，细化管理举措，从源头斩断问题根源，杜绝重点风险发生。要重拳出击，严肃问责，以问责“有形之手”夯实合规文化。各部门、各级机构必须树立“严管就是厚爱”的合规理念，用好严问责的“热炉效应”，严格按照“149条”对违规员工重拳出击、重典治理、猛药去疴，构建风清气正的合规文化。要科技赋能，久久为功，提升风控的数智化水平。要打好数字风控根基，用好“价值千金”的风险数据，对集团及省分公司下发的重点数据深入分析，开展重点人员排查、风险数据核查，确保风险隐患查清见底。

风控工作责任重于泰山。会议要求全省邮政凝心聚力落实好会议精神，用心用情用智担责，时刻绷紧合规之弦，切实做好案防各项工作，牢守风险底线，确保不发生案件及重大风险事件，为代理金融业务健康发展保驾护航。