2024年全省邮政工作会召开后，各市分公司积极传达贯彻会议精神，坚持“解放思想、改革创新、协同发展、能力过硬、管理科学、行业争先、员工满意”的发展思路，安排部署各自全年各项重点工作，确保以超常规的力度和举措求突破，圆满完成全年各项工作任务，奋力开创陕西邮政高质量发展新局面。
西安市分公司提出，一是加快普遍服务提档升级，代理金融稳收提质增效，寄递业务追赶超越，邮务业务转型创新，农村电商做大商流规模，高质量发展再上新台阶。二是体系化推动服务乡村振兴取得规模化成效，深化揽投网改革，提升重点协同项目成效。三是完善经营对标机制，构建邮政营销新格局，加快专业人才队伍建设。四是持续加大清欠进度，压降寄递业务环节成本，提高合规管理水平。五是坚持夯基提能打造新优势。加大生产场地建设力度，加强时限管控。六是推进高质量党的建设再上新台阶。七是以人为本促进企业发展氛围呈现新面貌。
咸阳市分公司围绕实现“五个新突破”，保目标、保进位、保安全、提信心、提能力、提速度。一是服务能力上实现新突破。全面加强党的建设，全力提升服务能力。二是发展能力上实现新突破。细化措施促金融业务增收；锚定客户促寄递业务增效；两线发力促渠道平台业务增量；抢抓市场促文传业务增质；协同推进促增幅。三是管控能力上实现新突破。确保时限指标达标；加强营揽网建设，提升寄递服务质量。四是企业治理上实现新突破。坚持市场化经营管理、制度化财务管理、程序化人事管理、规范化支撑管理。五是奋斗能力上实现新突破。推进精神文明建设和企业文化共建。
宝鸡市分公司提出，一是紧盯目标全力冲锋，确保各项目标任务圆满达成。二是全速推进金融业务阶段目标顺利达成。全力开展旺季营销，加快中间业务发展，切实抓好代理金融风控合规重点工作。三是持之以恒抓好寄递业务重点工作。发挥揽投部、网点主阵地作用，聚焦重点项目，有效提升市占率。四是扎实落实平安邮政建设工作，确保企业安全平稳运行。五是组织好旺季网运生产、投递工作，确保邮件疏运安全顺畅。六是关爱企业员工，凝心聚力，营造和谐向上的发展氛围。
渭南市分公司提出，围绕市场抓客户、围绕产品调结构、围绕过程强支撑，转变考核导向、业务结构和发展模式，不遗余力推动各项业务高质量发展。一是做好“开门红”期间各类督导帮扶工作，全力支撑旺季业务发展。二是找差距补短板，对标先进，快速行动制定新举措。三是强化协同优势，提高服务质量，提升客户体验。四是市场导向强对标，提升金融客户市场渗透率和寄递业务收入市占率。五是强化能力建设与队伍建设，积极服务乡村振兴战略，不断提升精细化管理能力。六是坚持党建引领，以作风建设激荡清风正气。
汉中市分公司提出，一是实现重点业务高质量发展。加快代理金融业务转型发展；量质并重发展寄递业务；加大文创开发和新媒体拓展；做优渠平业务增值产品效益。二是抓好普服网点效能提升、“网点+站点”运营、普惠金融和机要通信等工作。三是加快县城、重点乡镇处理中心建设，加强邮快合作、交邮融合，大力推广汽车化投递。四是打造全产品、全业务的便民服务生态圈，塑造邮政发展新优势。五是优化时限质量，做好厅堂和揽投服务，不断提升客户用邮体验。六是精细管理，为企业可持续健康发展提供不竭动力。七是全面增强风险防控能力，保障企业安全平稳运行。八是推动党建与经营深融互促。九是营造和谐团结向上的发展氛围。
安康市分公司提出，一是增强紧迫感，认真学习，把会议精神落实到推动当前工作的实践中；二是坚定自信心，主动应变，不断破解发展困境，推动企业高质量发展；三是提振精气神，守正创新，不断增强核心竞争力，打开企业发展新局面；四是提高执行力，四个到人，将提质增效贯穿到工作各环节，促进企业发展实现新突破；五是凝聚战斗力，激情追梦，进一步加强企业文化建设，增强团队向心力和凝聚力，为企业发展保驾护航。
商洛市分公司提出，一是以特色农产品产业协同开发为方向，深度营销农村五大客群，完成服务乡村振兴各项考核指标。二是量质并重确保经营目标圆满达成。持续精耕代理金融七大客群；全力抢占寄递业务市场份额；加快邮务产品创新和孵化，做大农村电商双向商流规模。三是持续提升精细化管理水平，细化完善对标争先经营激励政策。四是持续深入推进企业党建和党风廉政建设，促进党建与业务深度融合、同频共振。
延安市分公司提出，一是以坚定信心为基调，坚持高质量发展硬道理。推动全年经营发展增量前移、爬坡过坎。二是以能力建设为举措，持续夯实核心竞争优势。全面提升普遍服务、乡村振兴、自提代投、邮运组织运营能力，专业队伍能力和大数据管理及应用能力。三是以精细管理为抓手，构建高标准市场化体系。进一步夯实市场化对标、营销、薪酬、财务管理、服务质量、风险管理水平。四是以锐意进取强作风，全方位提升企业执行力。狠抓执行，推动延安邮政上下联动、整体发力，高标准高质量完成全年目标任务。
榆林市分公司提出，一是正视差距，以毫不动摇的决心，全心全意全力发展重点业务；二是提升状态，坚决克服畏难情绪，抢市场、抢客户、抢项目，确保旺季目标圆满实现；三是凝心聚力，坚持问题导向真帮实扶，提振一线发展的信心与决心；四是聚焦重点，紧盯任务目标，对标去年同期，加强管控，加快发展；五是加强安全管理，确保安全不出任何问题；六是关心关爱员工，彰显企业人文关怀。
铜川市分公司提出，一是保持定力不动摇。探索便民生活服务送到群众家门口的惠农模式。二是改革创新不畏难。推动代理金融破局再提效，寄递业务再创新业绩，邮务业务转型增效，扩大农村电商双向商流规模。三是保持警醒不懈怠。经营管理看魄力，普遍服务看能力，人力资源看潜力，财务管理看韧力，综合保障看合力，工会工作看魅力。四是乡村振兴不缺位。打造企业协同发展的核心优势。五是保持干劲不放松。突出抓好思想政治建设，做好巡视整改后半篇文章，持续推进党风廉政建设。
（袁淑美 赵爱侠 包莉 袁璟 叶江涛 鲁延琢 张小武 严长昭 刘旭峰 王建强）