3月19日，庆祝南郑区分公司储蓄余额规模突破100亿表彰大会隆重召开，省分公司总经理高军、副总经理刘伟与汉中市县区分公司领导及相关人员参加会议。

高军总经理向南郑邮政全体干部员工的辛勤付出、拼搏奋斗表示感谢。他强调，要继续锚定重点业务目标任务，在一季度发展上再提速、再突破，通过发展保障干部员工收益。要勇于探索创新，加强邮银协同和板块协同，持续推进三级物流体系建设、邮快合作、网点+站点等工作，进一步巩固拓展农村市场主阵地。    

刘伟副总经理讲话指出，南郑是全省第二个余额规模跨越百亿的区县分公司，是全省点均余额规模最高的区县分公司，是全省县分公司金融业务发展的典范。站在新的起点，要抓住机遇，乘势而上，取得更大成绩。一是要聚焦当下，确保余额收官。力争一季度发展目标顺利达成。二是要布局700亿，再上新台阶。号召汉中全市向城固、南郑看齐，城区、勉县要提早迈进“百亿级”区县战队，其他区县余额规模要再上新台阶。三是要谋势应变，端稳金融饭碗。要坚定不移贯彻“拓客增收、以量补价、以新补欠”经营策略，全力稳住金融收入总盘子。同时要向新赛道、新优势挖掘新增长点。四是要解放思想，催生发展新活力。要以“财富金融、生态金融、科技金融”转型战略为引领，坚持创新发展、协同发展、全产品链发展，强力推进科技创新、数据赋能、场景营销、队伍建设，以创造性转化和创新性发展为代理金融高质量发展注入新动能。五是要严守底线，筑牢合规根基。要强化责任意识，规范员工行为，把风险管理贯穿整个业务流程，不断提升风控水平，合规经营，确保金融业务健康发展。当前，全省上下正值奋战一季度收官的关键时期，希望全体员工要昂扬斗志、奋勇搏击，扛起新担当、跑出新速度，全力向更高目标发起冲刺。

会上，全体参会人员共同观看了南郑邮政庆祝余额规模过百亿VCR《汉山雄鹰展新姿》，省分公司金融业务部领导宣读贺电，省、市分公司领导分别为南郑区分公司、先进网点、优秀个人颁发突出贡献奖牌、奖杯，南郑区、汉中市分公司依次表态发言。  

会后，省分公司领导一行来到南郑区分公司三农仓储中心，详细了解场地规划建设、寄递发展、客户维护等情况。要求加快场地处理设备安装调试，早日投产运行。进一步加大建仓引商，做好仓配一体化服务，推动寄递业务更好更快高质量发展。

当天下午，高军总经理一行前往镇巴县分公司调研。在河西营业所，他与支局长、理财经理亲切交谈，询问网点余额保险、窗口收寄、周边市场、员工薪酬、发展中遇到的困难及应对策略，需要政策支撑等情况。鼓励网点继续紧盯重点目标客群，积极克服不利因素影响，用好用活营销系统开展组合营销，做好转介引流，稳存量、拓客户、找项目、做活动，实现获客黏客获金。在业务淡季时注重加大培训，做好支撑保障。在县分公司“三合一”处理中心场地，他查看了设备运行、作业组织、电商合作、现费揽收等情况，要求加大现费和轻小件揽收，加强电商客户开发维护，做好资费审批和件均结算成本管控，推动寄递业务增量增效。在快递新规实施后要稳定一线投递队伍，及时做好用户沟通解释，优化作业流程，确保揽投服务有序运行。