为深入贯彻落实集团公司“风险合规能力建设年”工作部署，6月17日下午，省分公司组织召开合规委员会暨合规经营提升行动推进会、法律纠纷“压存控增，以案促管”行动专题推动会。省分公司合规委员会副主任、副总经理刘伟出席并主持会议。

会议集中学习了《国有企业管理人员处分条例》、集团公司合规经营提升行动会议及《中国邮政集团有限公司员工违规处理办法》精神，通报分析了全省风控合规管理工作、合规经营提升行动及法律纠纷“压存控增，以案促管”行动开展整体情况。会上，刘伟副总经理就进一步做好各项工作提出具体要求。

一是提高政治站位，深刻认识加强合规管理的重要性、紧迫性。要按照党中央、集团公司关于加强国有企业合规管理工作的要求，认真学习《国有企业管理人员处分条例》、《中国邮政集团有限公司员工违规处理办法》等法规制度，充分认识到合规管理工作是中央有规定、集团有要求，现实发展有迫切需要的一项重要工作。真正从思想上正本清源、固本培元，筑牢思想道德防线，为企业高质量健康发展提供坚强保障。

二是健全合规体系，构建合规管理长效机制。要持续强化“三道防线”作用发挥，按照“管业务必须管合规”的要求，业务及职能部门要切实履行合规管理主体责任，将合规要求落实到岗、明确到人，健全本领域管理制度和流程，做好违规问责，防范违规风险，建好守好“第一道防线”。

三是压实工作责任，确保合规经营提升行动取得实效。要加强组织领导，各牵头部门以及各业务、职能管理部门要压实管理和监督的双重责任，加快推进提升行动开展，定期向合规经营提升行动领导小组和工作组反馈，确保工作落实有力。

四是聚焦案件管控，确保实现法律纠纷“压存控增，以案促管”行动目标。各业务和职能部门要以案为鉴，认真剖析每起案件的发案原因，查找在服务、生产、经营、管理各环节存在的突出问题，及时完善管理制度，优化业务流程，堵塞管理漏洞。

会议要求：风险合规管理是企业的立身之本，全省邮政要以更高的站位、更坚决的态度、更有力的措施扎实推进风控合规管理工作，以严的基调、严的措施、严的氛围加大违规问题整治力度，持续构建“不敢违规、不能违规、不想违规”的合规管理长效机制。