8月27日，省分公司召开2024年全省邮政“919”邮政农品节推进电视电话会，省分公司党委书记、总经理高军对“919”邮政农品节推进会作出批示，省分公司党委委员、副总经理王明君在会上讲话。会议对2024年全省“919”邮政农品节活动进行了安排部署。这次会议的主要任务是深入贯彻集团公司乡村振兴“十大战略”和半年会工作精神，全面落实集团公司本届“919”邮政农品节活动要求，结合陕西实际，向高而立、向实而为、向新而行，细化措施、狠抓落实，全力打赢“919”邮政农品节攻坚战，推动全省农村电商发展再上新台阶，开创邮政服务乡村振兴新局面。

高军总经理在批示中指出，今年上半年我省农村电商发展态势稳中向好，在集团战略绩效考核中获得加分，全国排名第七。全省邮政要深刻领会集团公司的战略部署，统一思想，不折不扣落实好本届“919”邮政农品节各项工作部署。一、提高政治站位，农村电商必须干、值得干、能干好农村电商必须干，要充分认识到发展农村电商是落实邮政企业政治责任、社会责任和经济责任的具体体现。农村电商值得干，助力服务乡村振兴、解决农民“销售难”问题，也是我们抢抓机遇，综合开发农村市场，促进邮政企业高质量发展的需要。发展农村电商，能够打通邮政各个板块的优势，实现规模经济，为金融引流，为寄递造包，为普服增效。农村电商能干好，经过多年探索，依托“线上+线下”“网点+站点”的资源禀赋，形成了“基地农产品+线上线下平台”和“工业品大单品+网点站点渠道”邮政特色农村电商发展模式，构建了“农村电商+普服+金融+寄递”协同生态圈。农村电商发展的模式日益完善，省内外业务发展亮点精彩纷呈。二、强化商流牵引，打造“四流融通”协同发展新模式“919”邮政农品节不是农村电商的节日，要举全网之力，充分发挥“一个中国邮政”协同优势，聚焦乡村特色产业和农村五大客群，加强各个板块协同作战，打造引流获客场景。要推进寄递协同和平台造包，要加强金融协同和客户开发，通过畅通双向商流流通渠道，形成商流驱动、四流融通协同发展生态，打造中国邮政农村核心竞争优势，为服务乡村振兴发挥更加重要的作用。三、向高而立，向实而为，向新而行，再创919佳绩各单位要成立市-县“919”邮政农品节专班，一把手要高度重视、亲自部署，要根据各项任务目标列出清单、倒排工期、挂图作战，做到环环紧扣、步步为营、层层推进，各市分公司要配套制定电商节专项补贴政策，要重点培育社区团购团长、邮乐小店店主、直播带货主播这三支线上渠道队伍，支撑农村电商长远可持续发展。

省渠道平台部和寄递事业部分别对2024年全省“919”邮政农品节活动方案和物流保障方案进行了详细布置，王明君副总经理强调了四个方面的问题：一要落实三个保障，确保农品节目标达成。一是思想认识保障，各单位要深刻认识到，全力组织好本届“919”邮政农品节活动，既是按照集团公司部署持续塑造邮政“919”品牌的需要，更是我们补足短板、确保农村电商全年任务圆满完成的关键。二是营销政策保障。各单位要在用好集团及邮乐补贴政策的基础上，认真研究配套本地的营销支撑政策，联动金融、寄递等部门，针对农产品基地、乡村振兴“明星单品”、批销站点下单、平台寄递造包等给予专项补贴，为活动目标的达成提供营销政策支撑。三是人员队伍保障。各单位要尽快成立金融、寄递、渠道、市场、财务、办公室等多部门联动的“919”邮政农品节工作专班。要安排专人对基层单位、对邮乐购站点、对目标客群进行政策宣讲和业务培训，夯实指标，锻造队伍。二要落实两个清单，强化农品节商品组织。一是乡村振兴“明星单品”清单。各单位要围绕当季基地农产品、地方名优特产品，梳理出一张农产品清单，力争在全省打造出20款销售过万单、100款销售过千单的农产品大单品。二是工业品“一地一清单”。各单位要坚持以集团统签大单品为主，省内产品为辅，以市场需求为导向，研究制定营销方案，提前锁定目标客群，为做大下行商流规模打好基础。三要落实四个行动，强化农品节组织实施。针对本届“919”邮政农品节，面向政企客户、网点客户、站点客户、全体邮政员工四类群体，集团公司组织推出了“千企对接”“万点同庆”“万店狂欢”、百万员工做导购四大活动，实现线上线下活动的全覆盖，各单位要根据要求尽快落地开展活动。四要落实三项举措，强化农品节规范运营。一是加快推进自查问题整改。省分公司下发了全省农村电商合规经营及规范治理工作方案，各单位已按照方案和时限要求提报了业务自查台账，下阶段各单位要积极推进整改工作，确保自查问题全部整改到位。二是强化活动期间合规经营意识。各单位在“919”期间要进一步强化合规经营意识，加强事前防范、事中预警、事后查改，加大通报和考核力度，建立长效管控机制，加强源头治理，杜绝虚假问题发生。三是强化直播规范经营。各单位要认真研究近期集团公司及省分公司下发的一系列直播规范文件，协同各业务部门，做好各条线直播产品及直播规范的管理，确保全省直播规范运营。