陕邮新闻
    汉中邮政:跨越700亿
    陈媛媛 叶江涛   2025-03-06   

     

    “欣闻汉中市分公司于2月11日个人储蓄存款规模成功突破700亿元大关,是继2022年突破500亿元、2023年超越600亿元之后,又一次振奋人心的历史性飞跃!值此,特向汉中市分公司广大邮政干部员工致以诚挚的问候和衷心的祝贺……”在汉中市分公司储蓄余额规模成功跨越700亿元后,省分公司第一时间发出贺电。

    近年来,面对复杂的经济金融形势变化,汉中市分公司主动识变应变,始终坚持“四个决不”和“六个必须”发展要求,坚持储蓄业务核心地位不动摇,攻坚克难,勇于创新,真抓实干,推动了代理金融业务持续高质量发展。在2022年1月30日全市储蓄余额跨越500亿元后,全市储蓄业务发展速度不断加快,年均净增60多亿元。于2025年2月11日成功跨越700亿元大关,列全国地市公司第31位,西部城市第3位,业务发展再次迈上新台阶,实现新突破。截至目前,全市代理金融累计服务客户234万人,AUM规模列全省第2位;点均资产、网均产能、金融从业人均劳产率均列全省第1位。价值存款占比超余额净增水平创历史新高,价值存款新增规模和占比均创历史最好成绩。

     聚焦管控提效,激发内生动能

    一是坚持“帮”市、县各级管理人员坚持深入一线网点,充当大堂经理、营销员,开展常态化指导和帮扶工作。全面推广无党员联系点制度,发挥党员模范作用,切实帮助基层网点解决发展中遇到的难题。

    二是狠抓“实”聚焦“四个到人”,狠抓工作落实。坚持问题导向、目标导向、结果导向,管控发展节奏。部室联帮,清单制管理全覆盖检查,逐县培训,强化营销方案执行,建立三级督导机制,及时督差促优。

    三是突出“快”全市上下以“一天当作三天干”的劲头,咬定700亿奋战目标,坚持四维对标机制,与同业机构争份额,与历史佳绩争突破,与计划目标争早晚,与先进单位争高下。按照时间节点明确阶段目标,分组开展对标比拼。通过比进度、比增量、比增幅,比学赶超,推进余额上规模。

    四是突出“奖”优化网点支局长、员工激励机制,重奖先进单位和个人。全力拓增市场份额,开展专项营销活动,以县区PK和网点争先,广泛营造浓厚发展氛围。其中,全省十强余额、保险县区公司,汉中占据6个席位,城固、南郑、城区均连续3年净增超10亿元。同时在全市持续打造“规模超10亿元网点、年增过1亿元网点”标杆,南郑城东、南郑新集、南郑大河坎、西乡汉白路、城固上元观、南郑艺苑、城固汉江路7个网点余额规模超10亿元。

    聚焦客户为本,做大基础客群

    一是拓务工客户线上以12306定向广告推送、视频公众号、电台广播等拓宽宣传覆盖面;线下以投递车辆、出租车、宣传车为载体进行立体式宣传,悬挂横幅、张贴海报确保宣传氛围逐村覆盖。开展车票报销、大拜访、爱心接送站、春风行动、关爱留守儿童、老人等活动,1-2月累计发展务工资金27亿元,列全省第1位。

    二是增代发客群充分发挥首席营销作用,积极服务财政资金,优化适老金融服务,开展系列养老金客户维护活动。累计拜访企事业单位373家,新增全量代发金额3.58亿元。

    三是活商贸客群利用商户定价系统激活高交易、低留存商户,开展商户大拜访。1-2月商户月日均资产新增3.75亿元,季度同比多增2.85亿元,列全省第1位。激活有效商户3.09万户,提前完成计划,进度列全省第1位。

    四是稳到期客群加强应用北斗星、创富星、增存星、CRM等系统,对客户资金进行精准摸排,精准营销。及时配备增存、转存权益,紧盯到期增存,做好到期客户留、转、提等工作,实现到期资金留存率达105%。                     

    聚焦场景建设,加快生态金融转型

    一是加快智慧场景建设2024年新增场景36处,已经累计建设智慧校园、智慧商超等场景301处,场景规模列全省第1位。活期资金沉淀8000万元,点均资金沉淀26.5万元。

    二是提升快捷支付绑卡与交易额

    联合商超开展支付满减活动,以快捷支付绑卡及交易额双提升,做大客户交易主账户。2024年新增快捷支付绑卡17.5万户,列全省第1位,累计在线绑卡用户达137.4万户,月均交易额13.5亿元。

    三是深化业务+协同模式陆续开展春茶、羊肚菌、油菜籽、烟草、柑橘、元胡等项目活动,以“寄递优惠+助农销售”模式,推进农特项目开发,2024年发卡8896张。

    聚焦服务提升,优化客户体验

    一是优化网点布局近三年来全市累计投资3400万元,对68个网点进行迁、改、建,改造总面积达20000㎡,有效提升了对外服务品牌形象。全市网点共布放各类自助设备710台,点均5.3台,为有效弥补金融服务空白区域,专门建设离行式自助服务区21处,助农服务点22处。

    二是开展分层营销开展零资产激活、低资产盘活、临界提升活动,实现客户规模资产双提升。2024年新增有效户7.2万户,有效客户占比86%,列全省第1位。

    三是做好常态维护“走出去、请进来、留下来”方式,多措并举获客、活客、留客。通过走访拜访、定点宣传、邮储会员日、高端客户答谢会、生日专享、踏青出游、金融知识进社区等活动,增强客户黏性,年均开展各类活动1.36万场次,参与用户达19.3万人次。仅2025年春节期间,累计开展厅堂活动2100场次,触达客户3.11万人次。