今年以来，西安邮区中心邮件运输中心党总支坚持以党建为引领，将"领题破题"实践活动作为强化党建与业务融合的重要载体，通过"支部建在业务链上、党员冲在攻坚一线"的工作模式，深度探索"党建+技术创新"路径。

上半年，依托"影刀RPA+AI（机器人流程自动化）"技术的成功落地，不仅破解了海量在途车辆运输与计划调配的监管难题，更实现了运营效率与服务质量的双重突破，让党建优势真正转化为生产效能和发展动能。6月份，西安邮区中心一干运行准点率达99.31%、二干运行准点率达99.67%，均位列全国第一；1-6月，装载率达58.33%，居全国省会中心第三位。

支部领题定向——

智能调度路况预警“T+X”

面对"618"电商大促期间车辆激增、在途时限管控难度陡增的挑战，邮件运输中心党总支践行"党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实"的理念，由党总支书记带头"揭榜领题"，迅速组建起一支"支委成员牵头抓总、一线党员冲锋在前、技术骨干协同攻坚"的模范先锋队。这支以党员为核心的攻坚队伍，既传承着"人民邮政为人民"的红色基因，又发扬着"敢啃硬骨头"的首创精神，将"党员骨干双培养"机制融入实践——通过党员带骨干、骨干学党员，形成了"党建引领技术攻关"的强大合力。

针对传统监管中"车辆到堵点后才发现异常"的被动局面，先锋队以"党旗在一线飘扬"活动为抓手，党员带头分析历史数据，从数千条晚点记录中梳理出10余条高频拥堵路段。依托"影刀"技术搭建自动预警机制，党员技术骨干主动承担算法优化任务，创新推出"Ｔ＋Ｘ"预警模式。如针对某邮路，将堵点的预警设定为"Ｔ＋30分"推送，确保驾驶员提前10分钟收到提示；同时，通过"党员责任区"机制，要求预警信息直达工作群，实现"一竿子到底"的精准管控，让党旗始终在运输保障一线高高飘扬。

"影刀RPA"技术7×24小时不间断工作的特性，与党员"全天候待命"的作风形成呼应：它自动抓取地图平台与交通部门的实时数据，党员则负责动态优化预警阈值。自6月投入使用以来，结合运输中心定制的绕行方案，累计规避路阻及时绕行近30次。

党业协同破题——

计划比对事前管控“大功臣”

邮运计划因业务量波动频繁调整，曾是导致车辆晚点的"老大难"问题。邮件运输中心党总支以"支部共建解难题"为思路，推动相关部门的党员结成对子，成立"计划比对攻坚党小组"，将"影刀RPA"技术的应用拓展作为"党建创新项目"重点推进。

党小组通过"三会一课"载体开展技术研讨，党员带头破解数据壁垒：针对不同系统数据格式不兼容的问题，党员技术骨干主动扛起重担，加班加点攻克技术难关，最终编写出具备适配性的可行程序；为实现数据可视化，党员业务骨干与技术党员并肩打磨，在一次次调整优化中，让数据可视化呈现既精准又直观，让复杂信息“一眼看透”。经过10余次"党员攻关讨论"，"影刀RPA"最终具备了跨系统数据抓取、自动筛选汇总、生成可视化报表的能力，可以及时根据干线邮路计划预警在途时限与公里数的变化，为在途监控提供了"智慧大脑"。

这种"党建+技术"的协同模式，让破题成效显著：7月份，系统自动识别200次计划变动，党员时限管控员依据预警信息提前协调，确保了衔接顺畅。自6月底该功能上线至目前，因计划变更导致的晚点实现"零发生"，这一成果被列为"领题破题示范案例"在全中心推广。

党员带头解题——

创新实践“影刀分身”提质效

海量运单的统计分析曾是耗费人力的"重活"，过去，工作人员从调取到加工数据往往耗时数小时。运输中心党总支鼓励党员技术骨干探索"减负增效"路径，创新推出"影刀分身"工作法，让党员成为技术创新的"排头兵"。

负责装载率核算的党员业务骨干率先尝试：通过简易编程将重复性工作交由机器完成，每天节省3个多小时，工作效率提升24%。他的经验经分享后，迅速在运输中心各岗位推广——党员带头梳理岗位流程，技术党员协助编写程序，形成了"党员示范、全员参与"的自动化转型氛围。目前，"影刀分身"已覆盖运输中心的多个岗位，实现了数据调取、筛选、汇总等环节的自动化，而程序维护优化交由岗位党员负责，既强化了党员的责任意识，又提升了整体工作质效。