今年来，汉中市分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实集团、省分公司工作会议安排，积极应对发展中的政策变化、市场变化，汉中邮政高质量发展格局持续向好。

上半年，业务收入进度53.73%，超全省平均水平2.37个百分点。利润规模达和收入利润率双居全省第1位。

转型向新，金融业务再攀新高

全市邮政坚持以做大业务规模对冲市场之变、政策之变，加快从“做储蓄”向“生态金融”“财富金融”转型。

一是构建生态金融链。养老获客：推进社保卡批量换卡，布局个人养老金市场，以规模化发展锁定长期储蓄资金，实现理财、基金等多业务增长。场景获客：累计建设智慧场景331户，发展有效商户3.65万户，年增有交易绑卡2.72万户。代发获客：宁强县分公司代发财政一卡通，南郑区分公司代发全区教师、乡镇干部工资，勉县分公司代发公务员绩效，城区分公司代发土地补偿款等。务工获客：落实省分公司“邮爱回家 三新拓增”营销活动，新客户、新资金、新产品实现了规模化拓增。

二是聚力财富金融。数智创新赋能代理保险转型。聚焦提件均保费、增期缴，推动满期客户转保和存量客户“+1”，针对中高端客群创新活动模式。全产品链营销赋能理财类业务。抓重点理财销售，做强基金组合。强化队伍建设。通过培训提升理财经理能力。

三是赋能协同金融。严格落实协同制度。按季召开推进会明确激励与方向，按日督导并对落后单位开展现场帮扶。发挥首席营销作用。通过现金及类现金理财产品进优质单位、举办财富讲坛实现批量获客。开展邮银协同活动。以“邮银协同日”“惠民金融服务产说会”等活动推动规模化发展。

改革创新，寄递业务勇破困境

面对复杂严峻的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，汉中市分公司深入贯彻“三个任何”，推动“量质并进”，深入八大市场开发，整体经营态势呈现“稳中有进、基础夯实”的特点。上半年，实现业务收入同比增长10.45%，完成寄递业务量同比增长31.95%，量收均列全省第一位，利润规模列全省第三位。

一是落实特快要“快”，打造成为第一支柱业务。围绕“放管服”挖掘政务潜力，实施重点商圈“清单式”开发，建立电商退换货“双指标”管控体系，夯实“责任制”深拓现费市场，充分运用TOP客户、流失客户清单，“五知”分析法找差距，明确主攻路向，提市场份额抓客户提升。

二是落实快包要“好”，实现量质同步提升。抓住乡村振兴政策的实施机遇期，深耕“村社户企店”客群，助力农产品出村进城；一手抓规模拓展，一手抓质效提升，推动份额提升、量质提升。

三是强化能力建设，增强农村网络服务能力。累计投入2171万元，10个县区基本实现了自动分拣作业。先后投入资金1397万元，对多个县区支局进行改造扩建，新增邮件处理面积4341㎡。在汉台民主街、城固崔家山建成全省首批无人驿站，在部分区县开展邮政无人投递车试点运行，全面提升客户用邮体验。

守正出新，邮政业务质效双增

汉中市分公司始终践行习近平总书记关于邮政工作的重要指示精神，持续强化“人民邮政为人民”的服务宗旨，将“根”与“魂”的思想和价值观落实到日常工作的方方面面，全面推进“三个优先”，扎实落实“两保障四提升”工作要求，多措并举推动全市普遍服务工作再上新台阶。

一是持续强化网点转型 拓展普遍服务内涵。深入贯彻“叠加叠加再叠加、代理代理再代理、代办代办再代办”工作思路，在普遍服务网点全面打造政务、惠民便民场景，进一步强化“网点+站点”体系建设，争取更多“放管服”事项入驻网点，全市警邮合作网点50处，税邮、政邮、警医邮合作网点各12处，打造”政务服务最多跑一次“模式。

二是全面深化网点“七责”，构筑协同发展生态。丰富业务、叠加场景、增强粘性，将“网点+站点”打造成为各版块协同发展的根基。累计建成独立型网点2处，联盟型网点5组；优质邮乐购站点591处，数字化站点101处，农村自提点1743个，示范村95个，村级站点建制村覆盖率达到100%。挂牌19个“服务乡村振兴工作室”，邮乐购站点点均业务叠加5.02项，进度列全省第1位，获客场景更加丰富，为网点引流客户2.9万人次，AUM进度列全省第3位，协同效能持续提升。

千帆竞渡战旗展，奋楫笃行破万难。汉中市分公司将继续深化改革创新，以时不我待的责任感紧迫感，进一步发扬斗争精神，敢为善为、勇毅前行，努力在危机中育先机、于变局中开新局，奋力推动汉中邮政高质量发展行稳致远。