今年以来，渭南市分公司锚定中邮普惠保险项目发展目标，强化过程管控与部门联动协作，有效破解业务推进中的各类难点，取得显著成效。截至8月底，该公司普惠保险保费进度101.45%，提前4个月达成年度计划。

统筹谋划，精细部署筑根基。早在今年初，渭南市分公司便将中邮普惠保险项目列为重点工作任务，成立了由“一把手”担任组长的竞赛活动领导小组，统筹推进业务发展各项事宜。渠道平台部进一步细化目标管理，制定了日、周、月三级目标计划：每日通报各单位营销业绩、点评业务情况，每周、每月召开推动会议复盘分析，通过“以周保月、以月保季”的阶梯式策略，推动全市形成全力以赴的攻坚态势，为项目推进筑牢坚实基础。

多维赋能，氛围营造激活力。为激发团队营销活力、浓厚业务发展氛围，渭南市分公司从宣传、培训、数据、案例四大维度构建支撑体系。一方面，及时下发重点产品折页、海报至网点，打造线下宣传前沿阵地；按月发布营销数据，助力各单位精准推进客户续保与开发。另一方面，组织各县区分公司梳理优秀个人及团险案例，通过全市经验分享、典型引路，既提升营销人员专业技能，更点燃全员业务发展热情，为业务全面推进注入动能。

渠道联动，多点发力延触角。为打破业务边界，渭南市分公司整合渠道资源，打造立体化营销网络。守牢网点主阵地：营销人员精细化梳理客户资源，结合需求制定开发计划，实现客户分类营销、分时开发；激活投递新势能：依托投递员“面对面”优势，利用揽件、投递零散时间，向重点客群宣传普惠保险产品；释放加盟新潜力：以“网点+站点”模式为依托，地推人员巡店宣贯政策，通过站点转介拓展客户，达成互利共赢。

活动牵引，协同攻坚拓路径。为做大业务规模、拓宽发展路径，各县区分公司创新活动形式，不定期组织院坝会、邮保协同客户答谢会，拉近与客户距离，并结合不同节庆时点策划主题活动，营造全渠道营销氛围。系列活动不仅提升普惠保险知晓度与认可度，更有效打破业务瓶颈，为业务发展打开新空间。

节点攻坚，专项发力创佳绩。面对开学季业务黄金窗口，渭南市分公司提前布局，6 月初召开学平险启动会并开展产品大轮训，抢抓学期末与暑假关键期，通过网点摆摊、投递推介、地推攻坚等方式，实现学平险“百分百开口”，有力带动业务发展。