随着“双11”旺季的到来，西安邮区中心的生产工作进入高峰期。面对持续攀升的邮件量与高强度的寄递保障需求，西安邮区中心党委坚持以党建为核心引领，充分激活党组织优势赋能旺季生产，构建“党委—支部—党员”三级联动工作体系，将党的政治优势、组织优势深度转化为攻坚实战效能。通过精准谋划、多维联动、全面保障三大举措，推动组织力量在一线集结、资源优势在一线整合、先锋作用在一线彰显，为“双11”期间邮件高效流转、安全畅通筑牢坚实的“红色防线”。

自10月15日至20日，西安邮区中心日均处理量239.33万袋件，较去年同期增长35.28%；其中港务区日均处理量188.60万袋件，增长21.87%；草滩日均处理量50.73万袋件，增长128.96%。

党建领航 精准谋划 吹响旺季攻坚“集结号”

党业融合，严明纪律铸铁军。西安邮区中心党委第一时间部署“党建引领强攻坚  党员带头保旺季”主题活动，组建多支党员突击队，推动全体党员在关键岗位勇挑重担、在重点环节争当标杆，为实现“质量效率双可控”提供坚强保障。

支部堡垒，精准部署战旺季。西安邮区中心党委充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，推动党建工作与旺季生产深度融合。生产管控部党支部闻令即动，8月初率先组建“党建+旺季备战”行动小分队，支部党员骨干组成数据攻坚小组，主动对接省寄递事业部，运用大数据分析精准预测邮件峰值。同步成立流程优化小组，通过领题破题、主题党日等活动集思广益，经反复研讨论证，于9月下旬形成科学严谨、可操作性强的生产作业组织方案。

邮件处理中心党总支提前谋划、周密部署，科学制定应急预案，通过优化整合现有场地、设备及人员队伍，充分挖掘内部潜能，切实发挥战斗堡垒作用，确保处理能力最大化。此外，设立党建宣传展板、悬挂励志标语等，营造“邮件似生命，时限抵万金”的浓厚氛围，为打赢旺季生产攻坚战注入了强大的“红色动能”。

党建聚力 多维联动 运能提质增效保畅通

强引擎，优化生产新路径。西安邮区中心党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，以“党建+生产组织”模式优化作业布局，统筹港务西区进口、港务东区混合和草滩中心出口三大作业板块，实现跨场地高效协同。

稳预测，动态调控显担当。组建以党员业务骨干为核心的管控小组，根据“双11”邮件量“先出口峰值、再进出口双峰、后进口峰值”的预测规律，执行“实时监控、动态调控”工作法，实施“灵活组织、错峰作业”模式，充分发挥陆运中心港务区与草滩场地各自的设备优势，确保自动化处理能力得到最大化利用。

提运能，运力保障零中断。邮件运输中心党总支采用“党建+运力保障”模式，在“双11”前与各运输公司签订责任状、包干关键线路，确保主备运力无缝衔接。当出现车辆上位不及时等异常情况时，第一时间启动应急调度，由党员骨干组成的突击队采取邮件疏导、垛口调整、自有车辆补位等措施，实现垛口作业“零中断”，以坚强组织力筑牢旺季运输防线。

党建筑牢 全面保障 护航平稳运行战旺季

协同促联动，合力保运行。运行维护中心党支部坚持以“党建+运维保障”为主线，统筹草滩、港务两大作业场地资源，组建党员技术攻坚组开展“跨场地、多专业、全流程”联合维护专项行动。

在港务作业区，党员技术骨干率先完成东场自动合流机整机升级改造，彻底根除设备隐患；同步完成六面扫理货机深度保养与数据备份、南1卸车道传输线预防性保养等关键任务。草滩作业区党员带队快速响应故障需求，精准完成上层分拣机故障小车检修。通过党员带头排查隐患、攻关技术，设备处理能力显著提升，为应对业务峰值筑牢“技术后盾”。

多维强保障，后勤勇担当。综合办公室党支部以“党建+优质服务”模式精准对接旺季生产需求，从提升餐品质量、优化服务效能、严守安全底线三个维度发力，为奋战在一线的职工提供“暖心、贴心、放心”的后勤保障，用细致服务解除职工后顾之忧，让大家轻装上阵投入旺季攻坚。