10月21日至22日，省分公司党委书记、总经理高军一行赴延安市分公司进行调研，先后深入延安市宝塔区以及基层联系点、吴起县分公司，并现场巡听延安市分公司党委理论学习中心组集体学习会议，为延安邮政高质量发展精准把脉、再鼓干劲。延安市分公司、市分行领导陪同调研。

在宝塔区分公司调研期间，高军总经理先后前往迎宾大道营业所、新区揽投部、电商物流中心新征地场地、姚店商超引流站点，实地察看业务发展、队伍建设、项目推进及服务协同等工作开展情况。在迎宾大道营业所，对网点在邮银协同个人消费贷业务领域取得的成效给予高度评价，强调要持续深化邮银协同机制建设，创新营销模式，加大政策保障力度，全力推动“上下延伸”工作落地见效、取得突破。在新区揽投部，高军总经理强调，要充分释放无人车投递在成本控制、时效保障方面的核心优势，切实压降运营成本，全面提升揽投服务质效，持续深化寄递业务科技化、智能化转型，推动寄递业务实现规模与效益同步提升；同时要进一步激活队伍营销活力，稳步拓展校园市场、退换货等重点项目规模，夯实业务发展根基。在电商物流中心新征地块，高军总经理详细了解工程规划设计与建设进度，要求科学优化场地布局，充分保障邮件处理吞吐量，立足长远统筹规划，加快推进项目开工建设。

在吴起县分公司调研时，高军总经理一行先后调研吴起县果业中心示范基地、光明路揽投部及城关营业所。在果业中心示范基地，他实地考察了吴起邮政与果业发展中心联合打造的“党业融合+电商服务+金融服务+寄递服务+技术服务”创新模式，认真听取了果树育苗种植、现代农业技术应用及党业融合工作推进情况的详细介绍。高军总经理对吴起县分公司以党建赋能乡村振兴为抓手，实现与果业中心深度融合及“寄递+电商+金融”综合营销的成效给予肯定，并强调下一步要持续深化与果业部门的战略合作，充分发挥邮政在商流、物流、资金流、信息流方面的综合优势，切实破解农户销售难、物流难、融资难问题，为乡村振兴注入强劲邮政动能。在光明路揽投部，他与一线投递员亲切交谈，详细询问邮件揽收、处理、投递全流程运转情况；实地察看揽投部“职工小家”建设成效，对职工食堂等服务保障给予高度评价。要求揽投部要充分释放新标准化建设效能，扎实筑牢旺季生产保障防线，全面提升运营服务质量与效率。在城关营业所，高军总经理听取网点支局长关于"陕邮惠"客户活动开展及业务发展情况的汇报后，鼓励网点加快业务推进节奏，着力扩大储蓄存款规模，紧盯年度目标欠产，补齐发展短板，确保圆满完成今年各项任务，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。

针对党委理论学习中心组学习，高军总经理提出三点要求：一是坚持深学细悟，持续强化政治理论武装，不断提升党员干部政治理论素养；二是坚持从严治学，严格落实学习制度，切实提高中心组学习质量与效果；三是坚持学用结合，认真谋划好各项经营发展工作。

调研过程中，高军总经理对延安市分公司今年以来取得的成绩给予了充分肯定。要求延安市分公司党委要充分发挥"把方向、管大局、保落实"的领导作用，重点抓好四方面工作：一是锚定“三个确保"目标，牢牢守住年末收官工作基本盘；二是聚焦重点任务攻坚，全力以赴打赢旺季生产攻坚战；三是强化服务保障能力，平稳有序应对旺季生产考验；四是坚持底线思维不动摇，抓实合规经营与安全生产"生命线"。

高军总经理要求延安市分公司始终保持“起跑就是冲刺、首战就是决战” 的奋进姿态，把既定的“路线图”转化为看得见、摸得着的“实景图”，确保邮政高质量发展的各项工作任务在延安落地落细、见行见效，交出一份更亮眼的答卷！