邮政分销业务在推动工业品下乡、农产品进城双向流通中发挥着重要作用，能够通过县乡村三级物流网络推动经济循环和城乡物资高效流动。今年以来，西安市分公司精准把握春节、中秋、“919”等节点，以项目营销为核心驱动，系统谋划、扎实推进。截至10月30日，全市分销收入完成进度101%，在全省率先达成全年目标任务。

前瞻研判，精准布局节庆市场。该公司秉持“谋在事前、干在实处”的工作思路，针对不同节庆场景与客户群体的差异化需求，提前组织专项市场调研，科学制定分阶段、差异化的营销策略。通过强化产品预售机制，有效锁定市场；同步拓展多元渠道，依托创富会、品鉴会等主题活动拓展渠道，结合网点周边商户走访与定制化产品推广，进一步挖掘市场潜力，拓展增量空间。

聚焦特色，夯实农产品运营基础。全力推进周至猕猴桃全国级示范基地及阎良甜瓜、白鹿原樱桃、临潼红薯三个省级基地的提质升级。通过深化“一品一策”运营机制，在“919”农品节期间，周至猕猴桃等特色产品销售超进度完成目标。

渠道融合，构建全域营销体系。积极推动线上线下资源整合，构建以邮乐小店、直播平台、抖音为支撑的多渠道营销生态。通过参与邮乐平台各项活动，成功打造多款千单级、万单级爆款产品，实现销售增长与品牌曝光的双重突破，有效提升市场覆盖面。

过程管控，提升项目执行效能。为保障各项举措有效落地，该公司全面推行项目清单制管理，实现责任到人、闭环运行。在订单处理、库存管理、售后保障等关键环节均有专人负责，配合“日跟进、周复盘”的动态督导机制，确保营销活动全程可控、执行有序、响应高效。

协同联动，释放融合发展价值。通过组建跨职能项目小组，强化业务协同与技术赋能，积极打造“社区团购+金融”“直播+寄递”等协同场景，成功培育多款具有区域特色的乡村振兴明星产品，初步形成资源共享、能力互补、协同共进的融合发展新格局。