8月29日，2025年全省寄递业务秋收会战启动电视电话会议召开。会议从活动组织、任务分解、政策支撑等方面，对秋收会战活动进行安排部署，旨在坚定全省寄递业务经营发展信心，进一步统一思想凝聚共识，全力推进寄递业务秋收会战，全力追产增收补欠，全力冲刺寄递业务全年收入目标。省分公司党委委员、副总经理刘磊出席会议并讲话。

刘磊在讲话中指出，一是认清形势，抢抓机遇，全力冲刺全年收入目标。全省要紧抓快递行业量收快速增长和加强行业监管旗帜鲜明反对“内卷式”竞争的发展良机，加力推进国内寄递业务追产增收专项行动和秋收会战，努力追赶行业增幅，确保全省寄递收入完成。要抓好旺季发展，各级一把手要强化担当抓落实，全省上下要精诚团结，密切协作，做好旺季生产经营督导帮扶支撑，沟通协调，及时解决困难问题，全力推进业务发展。

二是问题导向，重点突破，全力推进秋收会战活动。各单位务必从战略地位出发，高度重视秋收会战，加大力度做大规模，全力以赴追产增收，确保全年收入目标完成。要强化筹备组织。明确分工、责任到人、协同推进，确保旺季农产品寄递工作顺利开展。要强化网运转型。切实抓好源头直发，减少分拣环节、降低运输成本、提升全程时限。强化市场、运管、服质“铁三角”联动，共同参与全省网运质量分析调度会议，共同研究解决问题，全力支撑各地市旺季经营发展、生产运营和服务保障工作。强化全流程时限管控，推进前置集包、混合收寄、均衡入网、够量市场提速等重点工作，进一步提升时限水平。要强化执行纪律，维护指挥调度令权威，盯紧关键指标、盯住问题机构，落实“看、盯、管、改”责任，追责问责，限时整改。要加强能力配置，提前落实旺季生产能力，细化完善生产预案，确保旺季网运生产通畅。要强化业务发展。各单位要因地制宜抓好秋收会战落地落实，用好用活激励政策，充分调动全员发展积极性。强化农产品寄递项目制运作，深入拓展电标惠农箱和快包“两箱业务”，抓好电商客户开发。要强化服务保障。严抓规范执行，强化主动客服，优化服务流程，加快售后理赔，不断提升客户体验。

三是凝聚合力，协同推动，全力抢占寄递市场份额。各市分公司要充分发挥协同优势，制定重点项目协同营销方案和营销策略，合理制定激励考核办法，共同助力寄递业务提速发展。要聚焦冬枣、核桃、猕猴桃、苹果、柿饼等重点项目，结合“919”电商节安排，全力开展寄递、销售、金融协同挖潜。各板块、各单位要积极尝试利用邮政网点资源和寄递渠道资源，开发彩票、烟草等销售业务，不断深挖重点战略客户，实现新的突破。同时强调要强化寄递安全和抓好欠费清理工作。

会议提出，寄递秋收会战期间，快包专业要坚持以“保规模”为基础，突出下半年追产增收“腰尾客户、重小件、直播平台”三项任务，推进“农产品寄递、云仓运营、集群市场拓展、快包退换货”四个重点项目，全力向全年收入目标发起冲刺；特快专业要突出重点，加快农村市场、省内互寄业务、重点政务市场、自助寄件项目等重点市场开发。同时要加强精细化管理，强化价格管控，规范收寄质量，严格规范经营，保证规模效益双提升。

会上，西安市分公司和西安邮区中心作了表态发言。